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環球視訊!張建紅:發展光伏儲能融合,哪類企業更有競爭力?

2022-09-23 17:41:02
來源:中新經緯

中新經緯9月23日電 題:發展光伏儲能融合,哪類企業更有競爭力?

作者 張建紅 中國技術經濟學會環境技術經濟分會理事

9月19日,寧德時代(行情300750,診股)和協鑫集團簽訂長期戰略合作協議。根據協議,雙方將在科技創新及產品研發方面展開全面戰略合作,實現多場景和新商業模式的深耕,加速推動“光伏+儲能”兩大應用端有效融合。在重卡換電站通用性方面,展開技術合作交流,助力重卡換電站互通互融。


(資料圖片僅供參考)

那么,光伏+儲能都有哪些應用場景?行業發展情況如何?兩大龍頭企業合作最有可能在哪方面獲得突破?

光伏與儲能的技術前景

光伏與儲能結合是降低用戶側電費支出、提高供電可靠性和保證太陽能(行情000591,診股)最大利用率的重要手段。如今,光伏儲能應用漸成趨勢,應用場景基本有五類:一是提高光伏自發自用率;二是需量管理;三是削峰填谷;四是優化光伏輸出曲線;五是應用于微網系統。

目前,中國光儲項目仍以技術示范和模式驗證為主,并開始逐步示范推廣應用集中式光儲和分布式光儲。

不過,在儲能沒有得到徹底解決之前,光伏發電不可能成為主力電源。一是資源依賴進口,儲能設備制造成本居高不下。二是儲能優惠政策有待加強。三是尚未形成確定的商業模式。

因此,筆者認為,兩家公司合作,最有可能獲得突破、最有前景的是重卡換電站互通互融及成本降低。一是雙方都擁有或服務較多的重卡換電站,重卡換電站互通互融有助于加強換電模式的應用范圍。二是動力電池梯次利用有利于降低電池成本,提高換電站收益??梢愿鶕乜?儲能應用場景,優化全生命周期電池成本,實現動力電池在儲能領域的梯次利用。三是光儲結合,能為偏遠地區重卡換電站提供經濟可靠的電力。

目前新能源汽車補能的主流方式為充電,換電還未發育完全,但由于主流車企開發應用,換電模式受到眾多車主的追捧,因此頗受市場看好,加入賽道的各方企業也愈發增多。天眼查數據顯示,目前全國有超8.1萬家換電相關企業,其中2021年換電相關企業全年新增4.5萬余家,同比增長147%。

換電賽道的玩家主要分為3個派系,分別為電池企業、整車廠和第三方換電運營商。寧德時代目前已全面布局汽車換電,而且已經打通3個派系之間的連接,逐漸形成完善的換電閉環商業模式。

協鑫集團作為老牌光伏巨頭,旗下四個光伏上市子公司,幾乎涵蓋光伏上下游產業鏈。其旗下核心移動能源資產為協鑫能科(行情002015,診股),主要布局第三方換電業務。協鑫能科半年報顯示,公司已建成乘用車換電站18座,商用車換電站12座,商用車充電場站1座。此前其已與寧德時代達成戰略合作,此次簽訂長期戰略協議,或意味著寧德時代與協鑫集團的合作進入下一階段。

光伏+鋰電企業組合:最終競爭大于合作

光伏與鋰電企業在儲能業務上戰略合作,并不陌生。處于爆發初期的儲能業務,尤其是市場潛力巨大的光伏側儲能,無論B2B(企業對企業電子商務模式)的大型儲能,還是B2C(企業面向消費者)的家庭儲能,光伏與鋰電企業既是競爭對手,又是合作伙伴。

一是從產業鏈關系看,光伏和鋰電都是光儲系統的要素之一。與電化學儲能作為品牌類系統集成業務,是一種獨立業態,需要具備獨特的設計、建設、運營和售后服務等能力或資源,這些能力要素及資源稟賦具有很強獨特性。鋰電企業是其重要的上游供應商,光伏企業則是細分市場光伏側儲能的一個重要渠道商。兩者在介入儲能業務時,都具有得天獨厚的優勢。但是,并不是任何一家鋰電企業或者光伏企業,都具備直接開展儲能業務的能力。

二是從短期看,以合作為主。在儲能業務發展初期,無論鋰電企業,還是光伏企業,均處于儲能業務競爭力構建初期,都還不具備儲能產業鏈完整的核心競爭力,在光伏側儲能業務上恰好形成資源和優勢互補。鋰電企業掌握電化學儲能上游產品資源,如果介入儲能,屬于縱向延伸,需要構建市場能力,尤其是B2C業務,對品牌、渠道和售后服務的要求較高;但是鋰電企業在下游品牌和渠道上還不成熟,目前還需要借助外力。光伏企業尤其是面向終端市場的組件和逆變器企業,掌握儲能下游市場資源,在光伏側儲能方面具有先天的品牌和渠道優勢,包括B2B的大型儲能和B2C的家庭儲能,如果介入儲能,屬于橫向拓展,需要構建產品能力;光伏企業對鋰電池及儲能系統集成還不熟悉,這是一個不同于光伏電池的產品及系統,同時從供應鏈穩定性角度也需要尋求與鋰電企業的戰略合作。

三是從長期看,競爭大于合作。鋰電與光伏企業的合作,是因為雙方儲能業務能力和資源構建尚不成熟的一個必然結果。隨著儲能行業的不斷發展,頭部企業業務能力和資源不斷成熟,在行業集中度不斷提高的過程中也將逐漸分化,不斷拓展能力及資源邊界業務,尋求產業鏈資源和能力的獨立性,獨立性也會越來越強,并最終競爭大于合作。鋰電企業,尤其頭部企業,不會止步于僅僅供應鋰電池,而是會面向終端市場開展儲能業務,與光伏系儲能直接競爭。光伏系儲能企業,尤其頭部企業,對產業鏈保障更加重視,必然會逐漸介入上游鋰電池業務,保障鋰電池供應鏈穩定性。

儲能作為品牌類系統集成業務,最核心的競爭力是市場資源,因此具備市場資源的企業更容易勝出。鋰電池屬于技術密集型和資本密集型產業,在光伏側儲能市場,具備產業鏈一體化能力的光伏系相對鋰電系更有優勢。光儲行業與光伏組件行業的產業生態相似,兩者都屬于品牌類系統集成業務,產業鏈上游和下游市場都具有高度相似性,產品、品牌及渠道為核心的市場最關鍵,其次是上游一體化保障供應鏈穩定。預計光儲行業會像光伏組件行業一樣,不斷提高行業集中度,最終形成少數綜合性巨頭和細分市場龍頭。

目前,中國光伏+儲能應用現階段仍處于早期發展階段。預計未來將有更多的企業布局這一領域。(中新經緯APP)

本文由中新經緯研究院選編,因選編產生的作品選編內容涉及的觀點僅代表原作者,不代表中新經緯觀點。

責任編輯:宋亞芬

關鍵詞: 張建紅發展光伏儲能融合 哪類企業更有競爭力

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