近年來，線下門店接連遭遇不同程度的沖擊。然而在行業形勢不利好的當下，我國知名快奢時尚品牌URBAN REVIVO（以下簡稱UR）仍能實現每年新開拓將近50家門店。截至今年，UR線下門店已突破400家，未來門店數量還將不斷增長。那么，UR是如何探索出屬于自己的破局之道呢？

明確品牌定位，專注時尚的打造

UR深知時尚是從文化到自我表達的不斷探索，因此致力于打造與潮流愛好者價值觀一致的品牌文化。UR團隊內都對于時尚都有著獨一無二的見解，不僅如此，UR憑借著自身獨特的品牌理念，吸引了諸多能與之共振的全球頂尖設計人才，用他們獨特的創意和豐富的想象，共同創造與打磨嶄新的時尚美學體系。

截至目前，UR在全球擁有超過500名成員的設計師開發團隊，且將在倫敦和上海等世界時尚前沿陣地共設全球七大創意中心，從而提高UR生產時尚的能力，為消費者提供接軌國際化的時尚產品。

聚焦多品牌矩陣，滿足消費者多樣需求

UR在市場站穩腳跟之后，其母公司時尚動勢集團緊接著推出了適合當下消費和時尚趨勢的品牌BENLAI(本來)。和UR的品牌定位不同，BENLAI(本來)定位于性能科技休閑服，瞄準當代生活節奏下日漸模糊了界限的泛生活場景，包含生活、工作、休閑和運動等，從大眾穿衣需求出發探索休閑服應用邊界，為3-60歲人群提供更靈活的穿搭新體驗。BENLAI(本來)主打性能科技面料，以經典和基本的廓型為設計基礎，結合高品質的生產工藝，將產品的舒適體驗置于首位，倡導放下刻意時尚的繁復，回歸健康生活的平實?？梢钥闯?，從UR到BENLAI(本來)，時尚動勢集團旗下每一個品牌都有獨立的定位，從而實現消費者的多樣需求。

拓寬品牌布局，推動行業發展

面對著當下的時代背景，UR已經將品牌著眼于海外市場，不僅在線上渠道通過柔性供應鏈去開拓市場，還開設線下奢華大店，以便更為深入了解當地的消費者。這不僅僅推動了UR的成長，更在一定程度上推動了整個企業的迭代發展。

除此之外，UR還從發展理念、組織方式、管理方式、消費者觸達方式等多方面積極創新，堅定地走出一條屬于自己的品質之路。未來，UR仍能以“先行者”姿態持續引領品類升級與行業發展，以更優質的產品與服務與消費者共同走在時尚最前沿。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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