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自2024年首季“開門紅”競賽活動開展以來，內鄉農商銀行鉚定各項任務目標，以逢山開路、遇水搭橋的銳氣開疆拓土，以逢冠必奪、逢旗必爭的勇氣攻堅克難，搶抓新機遇，迎接新挑戰，持續開展形式多樣、豐富多彩的營銷活動，全力奮戰首季“開門紅”。

強化三個機制，設定“航向標”。一是統一思想，堅定目標，全員對照目標任務，拿出搶跑的理念、趕超的勁頭、沖刺的韌勁，凝聚起戰首季、贏首季的強大戰斗力，為全年工作開好頭起好步。二是強化責任激勵，每日亮排名、曬成績、找差距、提士氣，充分調動全員營銷積極性。三是建立領導班子包網點督導機制，通過實地檢查督導、座談談話督導及重點對接督導等方式，促進各項措施不折不扣落到實處。

營造三種氛圍，燃起“競賽潮”。一是營造活動氛圍，不斷拓展營銷思路和營銷策略，努力提高營銷成效，使營銷“旺”起來，開門紅氛圍“燃”起來，服務客戶“活”起來。二是營造貼心氛圍，積極開展走訪、送福、慰問活動，讓優質金融服務與公益宣傳活動相結合，營造“百姓銀行”的暖心惠民服務。三是營造競賽氛圍，在全轄掀起全員營銷模式，充分發揮考核“指揮棒”作用，進行賽績、亮績、曬績，在全行上下形成“比學趕超、爭先創優”的競賽氛圍。

精準三個對接，架起“連心橋”。一是黨委班子牽頭，對接縣域重點園區、重點企業、重點項目，積極落實對公存款、貸款、理財、移動支付等綜合營銷，發揮好金融服務地方經濟主力軍作用。二是精準對接小微客戶，組織全員開展大走訪活動，深入村組、農戶、合作社、商超，建立客戶對接明細臺賬，滿足不同客群的信貸需求和金融服務需要。三是精準對接在外客群，各網點組織專人采取電話聯系、微信溝通等方式，積極對接在外人員，進行接站服務，彰顯家鄉銀行的責任和擔當。（供稿：馬國鋒 別琳琳）

關鍵詞： 內鄉農商銀行 多措并舉 贏戰首季開門紅