提起村干部“倒貼”干工作，人們習慣性地認為這是一種先進典型事跡，但在某些地方，這卻成為一種普遍存在的現狀。

日常辦公經費解囊相助，項目工程費用舉債墊付，公務接待考察自掏腰包……有媒體調查發現，一些村干部在“倒貼”集體工作開支。一位村支書給記者算了一筆賬，2015年村里修硬化路，項目撥付資金90萬元，只夠鋪路面，配套設施缺錢，她墊付30萬元。該村申請省級傳統村落，做村莊保護發展規劃，花費11萬元，其他村干部湊了7萬元，她自己墊付4萬元。環境整治、道旁綠化……保守估計，該村支書每年往村里倒貼20萬元。

這位村支書之所以能持續“倒貼”，是因為她原本是在外做生意的成功人士，鄉親們選她回村當干部，也是希望她能為村里發展做貢獻。雖然持續“倒貼”贏得了口碑，但這位村支書能堅持多久，恐怕需要打上一個問號。村干部“燃燒自己”的貢獻方式，不僅難長久，而且也顯得有些殘忍。媒體調查中發現，“倒貼”工作的不只是成功人士，不少家境并不富裕的村干部也在“倒貼”。甚至，越是在經濟基礎差的地區，越容易出現此類現象。

上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，村干部的重要性不言而喻。當干部自然要不怕吃虧，但不應該總是讓村干部吃虧，更不能讓人不明不白吃“啞巴虧”。不是每個村干部都有“倒貼”的實力和意愿，如果吃虧成為村干部的“標配”，難免會讓人望而卻步，使村干部這個崗位成為“燙手的山芋”。

值得一提的是，肯吃虧、能吃虧的村干部往往年齡偏大，一方面因為他們對家鄉有感情，另一方面是因為有經濟實力。相比之下，年輕的村干部因經濟實力有限往往經不起頻繁“倒貼”，而頭腦靈活、年富力強的他們，恰恰是農村基層工作最需要補充的新鮮血液。當下，國家在大力推行大學生村官，各地也在鼓勵有知識有眼界有想法的年輕人到農村去，如果當村干部就意味著吃虧，勢必會給村干部用人機制的“推陳出新”制造障礙。

回到這一問題上，村干部之所以頻頻“倒貼”，主要有三種情況：資金預算投入不足、集體收入使用不便、任務指令處理不完。扭轉這樣的局面，首先應該加大財政保障力度，將村級組織運轉經費和村干部基本報酬等納入預算，讓想做事能做事的村干部敢做事，讓肯吃苦的人不吃虧。除此之外，不僅有必要培育發展集體經濟，為解決基層經費難題添磚加瓦，而且應優化資金審批、監管流程，賦予村級組織更多的資金使用權與自主權。

此外，報道中有一處耐人尋味的細節：在某個已摘帽的貧困村，每月公用電費就得約3000元，每年打印費為3000元至4000元。相比起具體金額，這組數字背后的內容更值得關注——高額的電費和打印費到底用在了哪里?實際上，電費和打印費不失為基層農村工作負擔的一個縮影，正是因為有太多需要填報打印的工作表格，所以才會出現如此高額的費用。因為忙于填表，不少基層干部被調侃為“表哥”“表妹”，繁忙的工作已經使人應接不暇，如果再讓他們承擔相應的成本，更顯得有失公允。以此來看，村干部的吃虧不僅體現在福利待遇上，同時也體現在工作壓力上，而要避免吃虧，必須先減負。(趙志疆)

關鍵詞： 吃虧 基層 干部