9月13日截至下午五點半，蘇州園林系統景區入園人次達6.172萬，創下疫情過后的最高紀錄。蘇州園林景區游客猛增的背后，是蘇州于今年8月1日起推出的“1元游園林百萬大饋贈”活動。“1元游園林”，既有廣告效應，又從實質上促進消費，提振了蘇州旅游業的全面復蘇和蘇州夜經濟的繁榮發展。(9月17日《光明日報》)

所謂“1元游園林”，是蘇州從8月1日起面向全國推出的旅游優惠活動。內容包含針對散客推出50萬張園林景區門票“1元搶”;針對團隊推出園林景區門票“1折游”，其中30萬游客可享受1元價格;針對本地市民推出20萬張植物園門票“免費搶”。門票使用范圍涵蓋虎丘、留園、拙政園、獅子林、耦園、網師園等14個蘇州知名園林景區，活動截止日期為12月31日。

1塊錢，基本上也就相當于免門票了，這么大的優惠力度，游客們會不會買賬呢?事實勝于雄辯。據蘇州市園林與綠化管理局產業處的數據顯示，今年8月，蘇州園林系統景區入園人次達63萬，比7月份增長60%。其中，拙政園、留園、獅子林、植物園、耦園分別增長63%、72%、54%、375%、197%。

除了對園林游的直接利好，“1元游園林”帶動周邊經濟的效應也已經顯現。據介紹，以往游客早晨到蘇州，晚上一般住到烏鎮，現在由于在蘇州逗留的時間延長，在蘇州過夜的比例比以前有所增加。

以前，很多景區都嚴重依賴門票收入支撐，因此對通過降低門票來吸引游客的措施會感到底氣不足，擔心門票降價會造成經營收入銳減、難以為繼。誠然，降票價會在一定程度上帶來景區直接收入的減少，可是要學會算綜合經濟的“大賬”，而不是盯著賣門票的“小賬”。

以蘇州此次“1元游園林”優惠活動為例，雖然僅100萬張“1元”門票的放送，就意味著將減少5000多萬元門票收入，但是由“1元門票”所吸引來的游客們二次消費又給整個蘇州文旅帶來多少收入呢?堤內損失堤外補，如果把這筆賬算下來，就會發現降門票減收的那筆錢，花的還是很值的。

據研究，旅游產業鏈效益約為門票價值的7倍，包括食宿、交通、購物及間接創造的社會財富。有數據顯示，旅游產業鏈效益約為門票價值的7倍，包括食宿、交通、購物及間接創造的社會財富。

因此，在這個時候減門票的確是吸引人氣、加快復蘇和刺激文化旅游消費的不二法寶。試想，如果降票價甚至是免票游沒有效果的話，哪還會有青島、西安等這么多城市一個接一個的“入坑”?

眼下中秋國慶“超級黃金周”將至，全國都對此寄予厚望，都希望在這次疫情之后的首個黃金周期間，旅游業能有更優異的表現。越是在這種情況下，越是需要人們創造條件再為黃金周添把薪、加把火，而像1元門票這種促銷手段，無疑是上好的選擇。并且從長遠來看，低門票甚至免門票也是大勢所趨，只有打破門票依賴，旅游業才能在更高層次上實現更好發展。這件事，越早做越主動，越晚做越被動，現在不正是改革良機嗎?

關鍵詞： 蘇州 1元游園林 票價