自2019年12月起，海南已有醫院開始探索“互聯網+護理服務”，提供網約護士服務。如今，通過在手機APP上下單，便可預約護士上門服務的“網約護士”正走進?？谑忻窦抑?。然而，記者走訪發現，對于患者來說，上門服務的費用要比在醫院就診高出 5至8 倍，這樣的護理成本高不高?會影響“網約護士”模式的推廣嗎?(5月15日 《工人日報》)

毫無疑問，居家養老的失能老人，成為“網約護士”的潛在用戶。據第七次人口普查顯示，中國60歲及以上人口已超2.64億，占比達18.70%，這表明，我們的老齡化程度日益加深。具體到海南省，截至2019年，60歲及以上老年人口146.08萬人，老年人失能率達19.3%，全省約有28.19萬失能老年人。

不僅居家養老的失能老人，手術康復期患者、孕婦等行動不便人群，也急需不出門就能享受到優質的醫療護理服務。“網約護士”既滿足了患者的多元化需求，也增加了護士的收入，這是一件醫患雙贏的好事。有那么大的市場蛋糕，有那么多的潛在用戶，“網約護士”應該發展得很好。然而，也有一些消極因素，制約著“網約護士”的發展，其中，最顯眼的就是——費用偏高。

一些諸如輸液的簡單護理，成本加耗材一共才十幾塊錢，而平臺上的價格貴了十幾倍，比如，高級輸液(靜脈點滴)268元/次，更換胃管及鼻飼300元/次，而公立醫院的每次服務才十幾元。誠然，“網約護士”提供上門服務，付出了額外的勞動，價格需要高一些，但是，如果護理費用過于偏高，患者望而卻步，恐怕就不能永遠香了吧?

“網紅護士”有市場需求，有發展前景和潛力，那么，我們就應榨干其中不合理的價格水分，呵護它的健康成長。筆者以為，我們可以從以下幾個方面，開源節流，讓不合理的服務價格降下來：

首先，督促各地衛生管理部門制定統一的服務標準，而不能放任醫院和平臺自行定價。出診費可以根據距離遠近，在一定范圍內靈活定價，但服務標準和醫療耗材費，必須按照公立醫院的標準。

其次，護士接單的出診費用里，醫院和APP平臺是否存在抽成?如果存在抽成，那么抽成的比例是多大?是否合理?這些都應當納入追查的范圍。一定不能讓護士和患者的利益被醫院、平臺擠壓。

再者，公立醫院的急診、門診已經將輸液、護理等醫療服務納入了醫保報銷范圍，那么，“網約護士”的醫療服務費用，也可以按照這樣的標準，納入醫保報銷范疇。當然，出診費除外。

最后，吸引更多的護士優質資源參與到“網約護士”，增加供給側，平抑偏高的服務價格。

目前，“網約護士”還是新鮮事物，處在發展的初期，費用沒有在規范和監管之下，所以，出現了偏高的現象?？墒?，我們應當采取措施，亡羊補牢，讓“網約護士”的費用在合理的軌道上運行。

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