這幾天，娛樂明星吳亦凡被刑拘，成為無數網友熱議的焦點。某新能源汽車市場負責人竟然因此“劍走偏鋒”，在工作群聲稱要請吳亦凡代言。目前，該品牌商主動披露上述截圖，并發布聲明開除市場負責人，群里所有發表不當言論的人員同時開除。

如今，流量、熱度已成了一些人獲取利益的“財富密碼”，無論熱點本身的影響是否正面。在媒體發布的截圖中，有這樣一句話耐人尋味：“就是要不斷制造熱點，做錯了也可以成為熱點，道歉還是熱點。”它不僅準確表達了相關人員的心態，也在陡然中給我們提了個醒，是不是主動公開截圖、開除負責人，也是在制造熱點呢?整個事件是不是自導自演的病毒營銷連環套呢?事情可能沒有答案，但其中透露的“流量營銷”思維，或值得一評。

毫無疑問，我們正生活在一個光怪陸離的“流量時代”。流量就像一個統治一切的神，被各行各業瘋狂地膜拜，似乎只有傍上它才能生存。在閱讀市場上，圍繞“10萬+”產生了一批又一批“標題黨”“震驚體”“洗稿文”;在娛樂市場上，流量造星、應援打榜產生了一整套工業化流程和模式;在熱點營銷上，教你制造話題和裂變營銷的文章更是數不勝數，還有花錢買熱搜、販賣人設、制造焦慮、擺拍炒作、瘋狂蹭熱點、審丑式營銷、黑紅也是紅……為了流量，無所不用其極，一些人何止“臉都不要了”，還公然僭越道德和法律的底線。

流量到底是什么?在輿論管道空前分散的當下，人人都擁有評價的麥克風，意味著我們要更加客觀地審視“流量思維”。在許多人的理解中，流量等同于注意力，可以轉化為商業價值，這當然不假。但某種程度上，流量也意味著責任、要求和期待。如果坐擁巨大流量，卻不承擔社會責任，早晚有一天會“塌方”;如果只活在光環中，一味用流量變現或取巧，遲早會付出相應代價;哪怕是正面營銷，也會拔高大眾對自己的期待，如果以后拿不出更高光的表現，也必然會有流量反噬的危險。過去，這些論點已經被太多的案例一一證明。

再熱門的IP也有“保鮮期”，再熱點的營銷也有“生命線”。只有真正帶來增量的內容、真正有價值的產品，才能經得起時間的淘洗，歷久彌新。烈火燒盡，才曉誰是真金。每個行業都有其適合的評價載體，也有它自己正確的打開方式。到底是用心做產品，還是浮躁搞營銷，人們也許會被騙得了一時，但不會重復上當。如今，已經有越來越多消費者擦亮了眼睛，留給虛假流量的時間已經不多了，與其活在虛幻中，不如俯下身來，找回自己，守住初心，默默耕耘。

概而言之，流量本身沒有錯，“流量至上”則是一種病態思維。以前，我們見過不少流量的好生意，但時代在改變，流量也漸漸顯露了它的獠牙。如果我們所做的一切想要讓網絡記得住、觀眾看得見、時間留得下，那么，切忌為了過度攫取流量走上歪路。

關鍵詞： 病態思維 流量至上 流量 歪路