近年來，作為一項員工福利，團建活動花樣不斷翻新，備受企業追捧。然而，很多員工認為，團建雖然熱鬧，并不能體現深層次的企業關懷。某職場社交平臺發布的《2021互聯網人生存狀況調查》顯示，90后職場人中只有2成喜歡團建，而00后職場人中這一人數僅占10%。變味的團建問題出在哪?(9月6日《工人日報》)

誠如媒體報道的現象，拉練式、強制式、填鴨式……花樣繁多的企業團建活動，本應增強團隊凝聚力，卻常在實踐中走樣失范，讓員工難以認同。而事實上，一些花式團建除了難以讓員工認同，有的可能涉嫌侵犯員工的合法權益。比如，有的要求員工們跪著互扇耳光，美其名曰培養“狼性團隊文化”，但這樣的做法無疑是對員工權益的侵害。

應該說，企業團建有著一定的積極意義。據悉，企業團建于20世紀90年代從歐美國家傳入，本來含義是以集體協作形式進行游戲性活動，給充滿剛性約束的職場注入一些活潑元素，其具體展開形式常常取決于企業的所有制性質、創始人風格和創業歷程。但也正如上述，企業團建若走形變味兒，就失去了其本真目的，更對企業的發展不利。

企業團建不能只求花式，而忽視員工的意愿和權益。對于企業而言，應該科學對待和組織好團建。比如，大部分團建是企業負責人直接拍板，極少數由員工投票決定。這樣的做法，顯然是對職工權益的漠視。組織好團建，企業不妨可事先收集員工意見，多提供幾套方案，讓員工投票決定，畢竟團建活動并不等同于團隊娛樂活動，更不等同于吃吃喝喝。

同時，企業團建不能突破道德及法律邊界。無意義的活動內容、被占用的假期和周末、經費需自費……職場社交平臺的調查顯示，這些常常是員工反感團建的重要原因。而一些打著團建擦邊球，為測試服從性和忠誠度而發明的活動，更令員工苦不堪言。于此，企業組織團建，一方面要注重內容的合法合規性;另一方面更須尊重和保護員工的權益。

讓團建更靠譜，不能忽視工會的作用發揮。此前就有專家表示，正如專家所建議，對于團建活動的內容，工會應當對其合法性合理性進行審查，同時應征求員工的意見，對于超出員工身體承受極限的項目，不應該進入團建活動的內容部分。其實這就十分必要。同樣更為重要的是，相關職能部門對于涉嫌違法或涉嫌洗腦的團建活動，更須拿出懲治措施。

團建唯有更科學，才能更好地發揮出其應有的作用，而團建像一面鏡子，映射出企業對管理的理解，也直接反映出企業的管理水平。面對一些花式團建的出現，企業應該從其中汲取教訓，增強現代管理意識，把握好團建的邊界，尊重并確保員工的休息權、名譽權、健康權，如此才是正途，更是在筑牢企業安身立命之本。

關鍵詞： 走形 變味兒 企業 團建 關懷