多年來，一些地方村(社區)牌子數量多、種類多、虛名多，成為基層工作一大負擔，基層干部苦不堪言。近期，山東對“牌子之亂”進行集中整治，深挖牌子背后的形式主義、官僚主義作風，一年來全省共計190余萬塊牌子被摘掉。

基層掛牌子，最初目的是“指示”“告知”，方便群眾辦事走對路、進對門。但不知從幾時起，掛牌子變成“留痕管理”的重要手段，一些上級部門熱衷以掛牌子凸顯落實工作力度;不少基層也生搬硬套，不管能不能落實到位，先掛牌子表明態度……久而久之，掛牌子演變成一種不良風氣，許多地方出現“牌子掛滿墻”的亂象。根據山東對58個村(社區)調研摸排，平均每個辦公場所懸掛的牌子超過40塊。

上面千條線，下面一根針?；鶎邮锹鋵嵏黜椪?、推進各項工作的關鍵一環，但基層有基層的特點，有些村(社區)總共就那么幾個人，不分輕重緩急一律掛牌子、開會議、填表格，那不得要求每個人像孫悟空一樣具備分身術?更有甚者，很多牌子都是有名無實的“花架子”，如果只作為迎接檢查的“道具”存在，難免會滋生出“掛上一個牌子、推動一項工作”的沖動。“牌子之亂”雖然是一個小切口，但卻反映了形式主義變種多、根治難的大問題。

考核評價一個地方和單位的工作，關鍵看有沒有解決實際問題、群眾的評價怎么樣，而不是看牌子掛了多少，會議開了多少。這就要求相關部門必須改進工作作風，沉下身出實招、辦實事，幫助解決實際問題，把黨和政府各項惠民政策落實到位。

山東治理“牌子之亂”，一個重要特點是高位推動，體現出根治基層“牌子多”的決心。從具體思路來看，也有值得思考借鑒的地方。一方面，通過制定村(社區)工作準入制度，抑制住了上級部門通過行政命令方式派任務、下指標、掛牌子的沖動;另一方面，從上級部門開始改進督查檢查考核方式方法，科學設置考核評價標準等，把考核轉向守陣地、暖群眾、紅黨旗等有形的方面，著力提升了基層服務水平。

掛牌不是成績，上墻也裝不了門面。期待更多地方加快治理“牌子多”亂象，把多余的牌子摘下來，徹底鏟除滋生掛牌子的土壤，造就一個輕松舒暢的干事氛圍，推動基層干部把更多的時間和精力投入到服務群眾、謀發展抓落實上。

關鍵詞： 形式主義 上墻 牌子多 亂象