領導讓小王去買咖啡,然后微信轉錢給小王,小王該不該收錢呢?近日,當當網創始人李國慶在抖音分享“職場那些事”時,拋出這樣一個場景。李國慶的答案是“當然不能收了”,并給出兩種回復方式:如果跟領導套近乎就說,領導您罵我,這杯咖啡我不能請您喝嗎?如果跟領導關系比較生疏就說,難得您給我機會,讓我請您喝杯咖啡,希望下次能跟您當面討教。
不要咖啡錢,還要趁機和領導搞關系,李國慶的言論被斥為“庸俗職場觀”,遭到不少網友怒懟。其中,儲殷教授不僅評論“你就是這么蹭下級咖啡的嗎?”,還另外拍攝短視頻諷刺:“上班不是上朝,你是老板不是皇帝”“搞那么復雜干嘛”。據北京青年報報道,李國慶原視頻獲贊6.7萬,而儲殷視頻則有7.4萬贊;新周刊發起的微博投票數據顯示,1860人中,69.3%的人認為小王該收錢,僅有7.1%的人認為不該收錢。
李國慶廣遭質疑,實是理所當然。首先,他對模糊場景給出了“當然不能”的“標準答案”,小王維護個人正當權益反而成了“情商低”的表現。其次,李國慶系列視頻呈現出的職場,是一個由各種套路組成的、充滿等級秩序和言行規范的復雜世界,將職場妖魔化。諸如“在廁所遇到老板如何把握機會”“敬酒時和領導說什么能讓領導記住我”,一切以和領導搞好關系為核心,但又通過“掌握兩種句式就足以應對”的“技巧”實現的,上個廁所還要想方設法和領導搭訕,仿佛領導都分不清油膩和真誠、看不準耍嘴皮子的和實在做事的似的。
人們抨擊李國慶將職場關系操弄得過于復雜,表達的是對清爽職場關系的期望。同時,也不能忽視具體情境。面對經常請下屬吃飯的領導,不收錢是人與人之間的善意往來;換成習慣性撿小便宜的領導,就是考驗員工拒絕藝術的時候了;偶爾一次忘記給錢,就更加沒有“當然應該怎樣”。買咖啡只是一個例子,人們希望擁有收錢而不被“穿小鞋”的職場環境,以及不必曲意逢迎的職場關系。
越是公私含混不清的場景,越需要考慮幫領導執行私事是否在情理之中。職場PUA的常見手段就是把不合理的工作內容包裝成重用員工的表現,讓員工辦私事是拿他當“自己人”。領導讓下屬買咖啡的行為應該先于小王該不該收錢討論,唆使員工抓住幫領導干私活的“機遇”,低估了人們反職場PUA的水準。