專稿：日前，淮北礦業集團孫疃礦1家基層黨支部因在年度黨建工作履職考核中排名末位，黨支部書記被組織約談，在全礦較好地起到了警示作用。這是該礦黨委促推黨支部書記認真履行“第一責任人”職責采取的一項重要舉措。

建好平臺，錘煉本領。礦黨委利用理論學習、實操培訓、自我展示“三個平臺”，為廣大黨員和年輕干部成長搭建綠色通道。建成多媒體教室，為基層單位配發投影儀、學習書籍等；聘請專業副總、專業技術人員、優秀技能人才擔任講師，利用單軌吊實訓基地等開展“流動課堂”培訓。利用淮北礦業集團智慧黨建云平臺，推送精品“微黨課”。在新進礦大學生中推行“雙導師”制，設立大學生“隊官”。在選拔任用上，礦黨委全面落實黨支部書記和黨員隊伍建設“百千萬”工程，選拔有學歷、有魄力的年輕干部擔任黨支部書記，推薦政治素質高、工作能力突出的年輕干部擔任黨支部副書記。采取外聘專業培訓機構來礦培訓、參加集團公司組織的各類培訓等，讓黨支部書記得到更高層次、更加全面的知識儲備，幫助并扶持他們走好新的長征路。

過程監管，注重質量。為全面壓緊壓實黨建責任，提高黨支部書記履職質量，礦黨委列出黨支部、班子成員黨建責任清單和年度黨建任務清單。開展“找差距、抓落實、提質量”專項行動，深入推進黨組織標準化建設。編制《新時代黨支部標準化工作手冊》，將支部工作中的“軟任務”量化為具體、實在、易考核的“硬指標”。采取聽、測、談、查、通、改“六步工作法”，開展黨建工作“會診”，點對點幫助基層支部提升黨建工作水平。月度黨建推進會上，礦黨委采取隨機抽查、現場分享、情景演示等方式，要求被查黨支部書記以口述的形式，匯報上月本支部干了什么？如何干？取得成效、方法舉措及下一步有何打算等，對他們進行一次語言表達、溝通協調等方面的“大檢閱”，以此督促支部書記聚焦主責、抓好主業，管好種好自己的“一畝三分地”，在礦井高質量發展新征程上行穩致遠。

嚴格考核，鞭策加力。為動態掌握基層支部黨建工作開展情況及黨支部書記履職盡責情況，礦黨委將“領導班子關鍵工程、組織體系保障工程、素質提升基礎工程、企業文化塑魂工程、廉政建設陽光工程、思想引領聚合工程”6項工作作為考核主體內容，將安全生產經營等中心工作作為1項附加考核內容，精心設計每個版塊的考核細則，形成了具有孫疃特色的基層黨支部“6+1”績效考核模式。運用該模式堅持量的考核與質的管理相結合，每月對黨支部工作績效進行嚴格考核。每月黨建推進會，寫實通報“6+1”考核情況外，分別評出3家“先進黨支部”、1家“待進黨支部”，獎優罰差。被評為“待進黨支部”的，除了說明原因、列出問題整改清單外，黨支部書記還要作表態發言。在年度黨建工作履職考核中排名末位的，給予支部班子組織約談，督促大家帶著壓力干工作，在持續攻堅中加把勁、轉作風、勇作為。

關鍵詞： 黨建工作 淮北礦業集團 嚴格考核