2019年12月15日，雖然天氣很冷，但在北京歡樂谷內，歡呼聲和掌聲似響徹云霄。上午11點28分，來自北京的廖女士幸運地成為北京歡樂谷2019年第500萬名游客。這是北京歡樂谷首次年度游客接待量突破500萬人次，截至2019年年底，這一數據定格在515萬!截至目前，超過四千萬人次的中外游客在北京歡樂谷留下了美好的回憶!

據了解，從2006年歡樂谷品牌“進京趕考”，在首都東南為京城人民打造了一片“繁華都市開心地”算起。13年來，北京歡樂谷秉承“?？闯Ｐ?，常玩常新”的經營建設理念，每三年推出一期新產品。近兩年更是加快了更新周期，四期、五期兩期新項目分別在2018年和2019年推出，產品的不斷迭代不僅獲得了良好的口碑，也為經營業績的提升提供了充分的助力!

堅守初心，終成主題公園連鎖品牌領軍者

歡樂谷是華僑城旗下最具知名度和影響力的一塊“金字招牌”，也是中國主題公園的開拓者和領軍人。1998年，第一座歡樂谷在深圳灣畔建成開放，奠定了歡樂谷在中國主題公園界的領先地位。2006年，歡樂谷品牌“進京趕考”，在首都東南為京城人民打造了一片“繁華都市開心地”。

20多年來，歡樂谷品牌北上京津、東進滬寧、西向成渝、中落武漢，歡樂之花開遍祖國大地，形成了“東西南北中，歡樂大中國”的戰略版圖，七座歡樂谷為超2億游客創造了歡樂，鑄就行業領軍地位，成為中國自主創新主題公園連鎖第一品牌，榮獲中國馳名商標榮譽稱號。據悉，第八座歡樂谷南京歡樂谷將在2020年正式開放!在歡樂谷的助力下，華僑城集團也成為全球第四、亞洲第一的主題公園集團!

文化+IP，鑄建文化旅游產業集成航母

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體，北京歡樂谷在規劃建設之初就將這一理念進行了深入的貫徹。以全新五期·香格里拉為例，紅黃相間的滇藏文化建筑、馬幫小品、雅魯藏布河谷、神秘的祈福塔、“一帶一路”風情表演……凝固的建筑藝術和冰冷的游樂設備被文化元素充分激活，形成了獨具歡樂谷特色的歡樂氛圍，每一處細節都體現著歡樂谷在文化應用方面的匠心獨運。

對標國際國內，大多數主題樂園均以研產IP模式在旅游市場爭戰高位，而作為民族自主創新的第一個主題公園連鎖品牌，歡樂谷早在建園之初，便格外重視品牌吉祥物卡通形象的孵化與培育。2017年10月16日，“歡樂谷集團”正式成立，將文化IP共融推向新高度，力求鞏固品牌地位，樹立好行業旗幟和標桿。2018年，北京歡樂谷推出四期項目——甜品王國，以民族自主創新“主題公園+動漫IP”沉浸式游樂區模式，強勢扛起本土主題樂園彰顯IP文化自信的大旗，競先迎接主題公園大IP時代浪潮的到來。2019年五期·香格里拉開放后，結合區域主題特色以及香格里拉文化背景，開發了以以格桑公主、巴沃勇士為代表的“香格里拉寶貝”系列IP，更加豐富了北京歡樂谷的IP陣容和內涵。

除了自有IP的培育之外，北京歡樂谷積極探索與外部原創IP的合作，2019年的假面糖果節，北京歡樂谷聯系網易游戲IP“第五人格”和“新倩女幽魂”，以其故事背景和IP內容打造全新鬼屋以及環境氛圍包裝，獲得了游客的一致好評和認可。

產品創新，世界級科技賦能歡樂文化

最近十多年以來，中國主題公園行業風起云涌，大批的主題公園高調興建，當然也有部分主題公園黯然退市。如何在白熱化的競爭環境下保持品牌的獨特地位，“產品創新”是歡樂谷的主要發展理念之一。

北京歡樂谷自2006年開業以來經歷了五期建設，從2010年的二期·歡樂時光到2013年的三期·愛琴港之奇幻海洋館、歡樂世界再到2018年的四期·甜品王國以及2019年6月開放的五期·香格里拉，每一次新項目的上市都能讓公園業績上一個新臺階。北京歡樂谷在每一期的產品開發過程中，都充分重視游樂設備在華北、中國乃至世界的獨特性;在充分考慮年輕人游玩體驗需求的同時，也強化了家庭及親子游樂項目的開發和引入，三期·愛琴港之奇幻海洋館、歡樂世界以及四期·甜品王國均已家庭客群需求為導向開展策劃;除此之外也充分考慮了北方氣候特征，北京歡樂谷近三成的游樂項目都設置在室內，能夠讓游客在冬天依然能夠體驗到溫馨的歡樂時光!

除了大規模的區域改造，歡樂谷每年也投入巨資對排隊區、休息區、休閑設施等配套設施進行改造升級，一切以游客為中心，以游客所想為出發點。以五期項目策劃為例，為保證新項目能夠契合游客需求，在設計規劃之前，北京歡樂谷通過線上線下兩種方式，共計執行問卷調查近萬份，在充分了解游客的需求后方才開展規劃，這是北京歡樂谷運營成功的秘訣之一。

52套公園游樂項目，融合主題表演和零距離互動演藝;《金面王朝》劇院首創概念博物館與文化演藝跨界聯合;失重星球蹦床館引領趣玩時尚新地標……如今的北京歡樂谷通過“公園+劇院+特展”的巧妙組合，跨界融合正玩得風生水起，游客體驗正做得自成一體，從產品到服務、從形式到內容，正在產生“1+1>2”的奇妙“化學反應”。

文創產品全新上線，破解主題公園門票經濟“魔咒”

根據調查和統計，目前國內共有約340座主題公園，其中有25%是虧損的，22%是持平的，53%是經營性盈利的，但盈利主題公園發展過程中確實存在不少問題。如何改變以單一門票為主的收益方式，實現增收方式的轉型升級，如何有效挖掘文化潛力避免同質化，實現文化與旅游的深度融合，成為國內主題公園面臨的重點難題。

《“十三五”旅游業發展規劃》中提出，我國旅游業將呈現出消費大眾化、需求品質化、競爭國際化、發展全域化和產業現代化五大趨勢。在主題公園同質化發展情況日益突出的情況下，通過IP來實現差異化發展、豐富產業鏈，成為了主題公園發展的破題之法。

圍繞著優質IP衍生的文創、文旅產品是撬動消費的關鍵。北京歡樂谷四期“甜品王國”，引進國產動漫IP“餅干警長”，將動畫故事實景化，大力開發IP衍生品，建立5大商店，從主題服裝到家用商品，再到圖書玩具等，消費者可以在體驗精彩刺激的項目之后，開心購物。同時，每一個自營產品都有完整的包裝、標簽和質檢標準，不斷滿足消費者更高層面的需求。

2019年6月開放的北京歡樂谷五期·香格里拉區，開發了百余種“香格里拉寶貝”系列文創商品與主題美食，讓游客把屬于香格里拉的歡愉記憶帶回家。

秉承著“用策劃的思維帶動創收”經營理念，2019年創新推出“歡樂爆谷節”、“狂浪水槍節”、“冰激凌節”、“網紅美食節”、“國際美食節”等九大經營活動，借助節慶活動以互動的方式拉動銷售，取得了豐碩的成果。同時，積極拓展外部資源，將網紅美食引入園區獲得了游客的一致認可!

從一期到五期，北京歡樂谷堅持用中國民族故事、世界多元文化、動感激情游樂、時尚精湛演藝、多重游玩體驗，鑄造主題公園引領文化旅游融合發展的一部又一部力作。天道酬勤，日新月異。北京歡樂谷堅持社會效益、經濟效益、環境效益和文化效益并重，找到了破解主題公園普遍存在的產業結構不優、過度依賴門票收入的金鑰匙。

常玩常新，500萬游客體“打卡”北京歡樂谷

主題樂園如何吸引游客多次“打卡”，不斷產生新鮮感是法則之一。13年的北京歡樂谷在這一方面頗有心得，2019年游客量達到500萬人次，連續兩年實現兩位數增長，重游率更是高達57%。事實上，國內重游率超過1%的景區也并不少見，北京歡樂谷的“厲害”可見一斑。

當前，伴隨千禧一代逐漸成為消費主流，對游客來說，主題公園不再是單純的“交易”“游玩”場地，而是逐漸演變成一種能引起“共鳴”和“歡樂”的體驗中心。主題公園的競爭發展也已經從“產品為王”“品牌為王”逐漸過渡到“體驗為王”。

北京歡樂谷堅持策劃全年六大主題節慶活動，契合運營節奏，遵循“周周有活動、月月有驚喜、季季有主題、年年有創新”主脈絡，引入時下潮流元素，不斷創新發展，形成了自有的節慶體系和節慶品牌。也正是文化元素的引入，形成了歡樂谷獨特的品牌印象，打造出安全感可靠、沉浸感突出、娛樂感震撼、體驗感超值、記憶感深刻的全方位體驗，從而保證了經營業績的長盛不衰。

家住北京市朝陽區的市民劉曉龍一家人都是歡樂谷的忠實擁躉，他說：“現在的歡樂谷天天都是嘉年華，處處都是歡樂多。特別是孩子，幾乎每個月都來，每次都有不一樣的歡樂與收獲。”

如今，到北京登長城、逛故宮、游歡樂谷、看金面王朝已成為到北京游客理想的游玩線路。伴隨全新娛樂消費場景的打造，將有越來越多的人走進北京歡樂谷，享受“新、奇、特”的游玩體驗。

應對競爭 歡樂谷的“中國故事”越講越多

針對未來發展話題，北京歡樂谷相關負責人表示，2019年7月，北京市商務局印發了《北京市關于進一步繁榮夜間經濟促進消費增長的措施》，將推出13項具體舉措打造“夜京城”。而早在2019年年初，北京歡樂谷提出了六期·光樂園規劃思路，并在2019年6月初的五期·香格里拉新聞發布會上對外進行了公布，目前各項籌備工作正在穩步推進中。在北京市政府大力發展夜間經濟，打造開發夜間旅游消費“打卡”地、打造夜間消費“文化IP”等活動的大環境下，北京歡樂谷打造夜游產品不謀而合、恰逢其時，也體現出北京歡樂谷作為央企“與首都經濟同呼吸，與首都旅游共命運，與首都人民心連心”的品牌使命。

2019年是北京歡樂谷建成開放第13年，也是新一個發展輪回的元年，面對以迪士尼、環球影城為代表的國際主題公園進駐中國的競爭格局，北京歡樂谷將以更加符合消費者需求的高品質娛樂產品、更加暖心的服務打造獨家娛樂體驗，用中國故事寫意歡樂傳奇，肩負起民族自主創新主題公園的品牌使命，凝心聚力跑出全新加速度，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。“在文化和旅游融合高質量發展的征程上，歡樂谷只有不忘初心、牢記使命，做好產品、做優內容、做暖服務，才能打好中國牌、參與國際競賽!”

關鍵詞： 北京歡樂谷 常玩常新