8月18日，精銳教育發布截至2020年5月31日止的2020財年第三季度未經審計財報。報告期內，公司實現營收為7.45億元，同比下降31.9%;歸母凈利潤虧損為4.54億元，同比下降514.68%。

疫情以來，精銳教育線下學習中心全部關閉，向線上轉移。但目前來看，轉戰線上的效果并不盡如人意。

伴魚創始人兼CEO黃河向《證券日報》記者表示，現在在線教育已經進入精細化運營階段，用戶對在線教育產品的體驗度已經達到一定水平，線上授課不是線下教授內容的簡單線上化，因此，線下機構如何在短時間內制作適應在線環境教授的課件具有一定的挑戰。

線下學習中心關閉

根據財報，虧損主要是因為線下學習中心受疫情影響暫時關閉，經過精銳教育內部業務線調整，推出統一對外的在線教育平臺精銳在線。該季度，精銳教育在讀人數超16萬，其中絕大部分為線上授課。

據了解，疫情發生后，精銳教育將全國434個點的十萬余線下學員轉到線上就讀。

財報還顯示，精銳教育第三季度的運營成本和支出為8.2億元，同比下降15.2%。其銷售及市場推廣費用為1.65億元，同比下降17%。收入成本同比下降11%至4.82億元。一般及管理費用為1.4億元，同比下降23.7%。

精銳教育表示，預計2020財年第四財季，精銳教育凈營業收入在9億至10億元之間，2020財年凈營業收入在33.3億至34.3億元之間。

線下轉線上并非易事。疫情以來，線下企業只能轉戰線上，但在線教育行業每個細分領域都有多家企業，競爭可謂激烈。

伴魚創始人兼CEO黃河向《證券日報》記者表示，基于線下機構此前的用戶積累，線下機構轉線上時會有一定的用戶，但在對用戶進行教學時，產品、老師、組織和服務進行重構時都會遇到挑戰。

值得一提的是，大眾點評顯示，精銳教育在北京有20家學習中心。

《證券日報》記者撥打精銳教育右安門學習中心的電話，有工作人員向《證券日報》記者表示，目前還有北京和武漢的線下學習中心還沒有開課。

線下機構受損“不可逆”

受疫情影響，不少線下機構即便開課后，上課人數仍舊不理想。

“疫情改變了大家的習慣。”有一位給孩子報了四門在線課的家長向《證券日報》記者表示，即使線下課比線上課貴四五倍，以前還是堅持給孩子報線下課，一直質疑線上課的效果。但經過疫情期間的體驗，發現線上課方便，效果也沒有想得那么差。

網經社電子商務研究中心分析師陳禮騰向《證券日報》記者表示，疫情對線下機構的的影響類似一種不可逆的“損傷”，線下機構不會因此消失，但是疫情會進一步加快教育線上化進程。

疫情后，線下機構也難以再回到疫情前。就像上述家長所說，疫情改變了大家對在線教育的“偏見”，而進一步加速了線下機構的洗牌。

“線下機構和在線企業的基因不同。”但他認為，線上教育平臺屬于廣撒網形式，線下轉線上可以通過區域線上化慢慢延伸全面線上化，線下教育機構一般地方特點會比較強，這也是一種優勢，特別是低線城市。

上海證券研究報告認為，線下機構考驗現金流的承受能力，預計疫情為傳統教培機構帶來一波洗牌潮，過后行業集中度料將有所提升。

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