6月13日，騰訊安全聯合國際數據公司IDC在北京發布“數字安全免疫力”模型框架，提出用免疫的思維應對新時期下安全建設與企業發展的協同關系，以企業數據和業務為目標，建設彈性、自適應、可擴展的安全免疫體系，為企業在數字時代的高質量發展保駕護航。

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騰訊集團副總裁、騰訊安全總裁丁珂表示，數智化新階段，發展驅動成為安全建設的普遍共識，企業需從被動安全變為主動防御，構建一套全新的安全范式和框架，提升數字安全免疫力，以更積極、主動的安全觀，用“治未病”的思路替代“治已病”。

IDC中國副總裁、首席分析師武連峰表示，未來5年仍將是數字化發展的黃金時期，而2023年將成為企業數字化轉型的拐點，即企業從數字化轉型時代進入到數字化業務時代。數字安全免疫力可以從內向外持續為企業發展提供安全動力，助力數字時代的韌性發展。

中國人民大學商學院教授毛基業認為，數據安全和隱私保護往往是數字化轉型的盲區，在數據量低的階段安全后果相對可控，在數據量爆炸的當下，數據安全事件造成的后果是“核彈級”，企業需要協調發展和安全的關系，打造適應數字時代的安全范式。

但在企業的具體實踐中，安全和發展始終難以“齊頭并進”。根據騰訊安全與安在聯合調研1500位首席戰略官(CSO)形成的《2023企業安全建設水平抽樣調研報告》顯示，70%企業安全投入低于5%基準線，超過一半的CSO認為安全成為企業發展制約。過去被動安全思維，已經成為企業數字時代發展的一大限制，CSO們普遍表達出對安全建設的核心關注。

企業安全現狀尚待完善的背后其實是傳統安全范式的失效。在丁珂看來，企業發展與安全斷層現狀的底層邏輯，是數字化時代的安全建設驅動力發生了根本變化。伴隨企業數字化程度深入，安全建設由早期的單一驅動過渡到攻防、事件、合規等綜合因素驅動。如今，數字化業務成為組織中樞，“被動安全”變為“主動防御”，是企業建設安全的核心考量。

武連峰也表示，傳統的基于攻防和事件的被動安全模式，應該轉變為面向未來部署和企業長遠發展的安全模式，構建起全面的、基于風險與合規的安全體系。即仿照人體用于抵御疾病的免疫力系統，構建數字安全免疫力體系，建立前瞻性的安全理念，在面臨多維威脅時，可以更加及時地啟動體系化的抵抗和防御機制，有效應對基礎設施、網絡、數據、業務以及管理領域的組合攻擊行為。

天融信科技集團董事長兼CEO李雪瑩表示，關鍵信息基礎設施的重要性驅使其安全建設被置于最高戰略地位，企業的安全建設需要貼合自身發展現狀，綜合打造發展與安全協同的新范式。

論壇上，騰訊安全聯合IDC發布了《加強企業數字安全免疫力，助力數字時代下的韌性發展》白皮書，闡釋了數字安全免疫力的內涵與實踐路徑。

白皮書認為，企業應當以數據和業務為錨點，針對性建立縱深的防御體系，具體為建立數據安全治理和業務風險控制兩座免疫“堡壘”。以人為核心建立常態化的安全運營管理體系，支撐數字安全免疫力的“中樞系統”運轉。最外一層應該拆除傳統軟硬件安全的“籬笆”，運用平臺思路和插件思路，把端點安全、邊界安全和應用開發安全納入到平臺中，讓安全工具與安全技術能夠按需取用。

據悉，數字安全免疫力理念充分凝聚了騰訊自身的大規模安全實踐。據丁珂介紹，在過去20多年安全建設沉淀中，騰訊安全積累了AI能力、威脅情報能力、攻防對抗三大原子能力，并在10億級用戶和海量業務場景中充分驗證。目前，騰訊安全已服務18大行業的百萬名客戶，覆蓋了80%以上的金融企業、90%以上的頭部能源企業、20余家頭部車企，也為卡塔爾世界杯、北京冬奧會等重要賽事提供直播重保服務。

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