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變革中不忘初心 看豐田如何“向不可能說不”

2020-10-04 12:36:09
來源:財訊網

國際奧委會在《奧林匹克憲章》中“奧林匹克主義的原則”條款中有這樣一段話:“每一個人都應享有從事體育運動的可能性,而不受任何形式的歧視,并體現相互理解、友誼、團結和公平競爭的奧林匹克精神”,也稱現代奧林匹克精神。

當然,“就像一千個人眼中就有一千個哈姆雷特”一樣,每個人對奧運精神都有不同的理解,但總結下來都是對自我夢想的不懈追求。

憑借著“更高、更快、更強”的自我挑戰精神,奧運會吸引了無數奧運健兒前來參與,激勵了一代又一代的人民;豐田品牌自創業以來,一直秉持著“通過汽車創造富裕社會”的企業理念,同時為了實現資源的最大化利用和可持續發展,在漫長的發展歷程中挑戰了一個又一個的“不可能”。

二者“向不可能說不”精神的高度契合,從2015年豐田就成為了奧運會與殘奧會的全球合作伙伴。近日,兩者又迎來了新的碰撞。

 

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9月26日北京車展,豐田攜一汽豐田、廣汽豐田,以“START YOUR IMPOSSIBLE”為主題,首次展示象征著新四化的“e-Palette”實車和全新的FCEV“MIRAI”Concept。同時作為奧林匹克與殘奧會全球合作伙伴,發布了全力支持北京2022年冬奧會和冬殘奧會的相關舉措,努力成為為中國消費者量產幸福的“當地最好的企業”。

 

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攜手奧運,發揚挑戰精神

奧運最核心的關鍵詞,并非輸贏,而是挖掘每個人背后的潛力。

汽車行業正在以史無前例的速度步入變革期,在此背景下,豐田下定決心,要想人們所想,為營建一個“人人都可以挑戰各自潛力的社會”而提供支持,從而推動人們生活與整個社會的提升與改善。

在漫長的歷史中,豐田挑戰了一個又一個的“不可能”,先后推出了全球首款量產混動車PRIUS普銳斯和量產燃料電池車MIRAI未來。孕育了這些成果的正是豐田的企業文化——“改善”與“尊重人性”,這與“永無止境的挑戰和超越國界的團結”的奧運及殘奧精神不謀而合。

 

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2015年,豐田提出了“通過體育運動構建和平、平等的社會”,“通過移動推動可持續發展社會”,并于當年成為了奧運會與殘奧會的全球合作伙伴。豐田章男社長曾談到,豐田的歷史是挑戰的歷史,期待奧運會和殘奧會能夠促使與豐田有關的每一個人勇敢地超越自己的極限。

2017年,豐田汽車公司啟動了企業挑戰“START YOUR IMPOSSIBLE”,在全球各豐田公司范圍內共享公司發展方向,并將它廣泛呈現給社會和顧客。“START YOUR IMPOSSIBLE”包含了“讓每一個人都能夠自由出行”這一豐田作為移動工具公司未來挑戰的新方向。

作為奧運會和殘奧會的首個移動工具合作伙伴,豐田努力提供城市交通問題解決方案以及移動工具和物流服務。與此同時,還分別面向公司員工、經銷商、消費者,采用不同的方式進行“START YOUR IMPOSSIBLE”的傳播。

 

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此次車展上,豐田更是宣布了贊助支援中國單板滑雪大跳臺和坡面障礙技巧隊,這是一支由年輕人組成的隊伍,他們從沒有經驗到不斷挑戰自己、蛻變成長,豐田希望能與他們一起共同挑戰,共同進步。

除此之外,豐田還結交了很多愿與它們一起“創造更加幸福的未來”的合作伙伴。據豐田方面稱,目前正在與可口可樂中國、英特爾(中國)有限公司、中國聯通、首鋼集團等北京2022年冬奧會和冬殘奧會的其他合作伙伴積極共同探討,使用e-Palette提供相關移動出行服務,為北京2022年冬奧會和冬殘奧會的順利舉行以及科技奧運理念的實現貢獻一份力量。

同奧運精神一樣,豐田的挑戰從未停止。

加速EV導入,普及環保理念

為了實現社會的可持續發展,豐田堅持“環保車只有實現普及才能為環境做貢獻”的理念,自1997年世界首款量產HEV“Prius普銳斯”問世以來,至今已經在全球銷售了1600萬臺電動化車輛。

 

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而在中國市場,為了對應中國的環保法規以及為了中國的環境保護做出貢獻,豐田也是致力于普及環保車輛的開發。從2001年至今,豐田在華導入了20余款HEV車型,今年9月中旬,HEV在中國的累計銷量已經超過100萬臺。并且,基于過去的成績,豐田還在不斷的開發新的技術以及更多的新能源車輛。

與豐田電動化戰略內容一致的是,豐田中國將2020年確立為EV元年。繼“雙擎(HEV)”“雙擎E+(PHEV)”之后,作為“擎”家族的再次升級,豐田將EV技術命名為“E進擎(EV)”。此次在北京車展上,豐田還展示了今年全球首發的量產純電動車型C-HR EV/奕澤 E進擎。

 

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以C-HR EV/奕澤 E進擎的導入為契機,豐田計劃到2025年在中國推出10款純電動車型,在中國構筑全新的EV商業模式。

同時,借助政策層面的利好,豐田也在進一步鞏固其在HEV和FCEV領域的優勢。北京車展,豐田不但展示了全新FCEV“MIRAI Concept”,還設置了FCEV氫燃料電池技術展示區,詳細介紹為促進中國氫能社會發展,豐田與5家合作伙伴共同開展的商用車燃料電池系統開發等相關舉措。從提出“禁燃”到主張“不禁燃”,業界風向的轉變也利好了混動車型的發展,這對豐田來說即是機遇。

 

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多維布局,均是豐田中國對“START YOUR IMPOSSIBLE”的踐行,在中國市場,豐田也正在加速向移動出行服務商轉型。而在變革之中,豐田也始終不忘堅持初心。

豐田的初心是“造物即育人”,豐田希望成為“被中國所需要的企業”。

1990年,豐田秉承“造車即育人”的理念在沈陽建立了“遼寧豐田金杯技師學院”。2020年9月1日,該學院迎來建校30周年的日子,豐田章男社長送上了自己的寄語“不忘初心”。

 

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面對即將到來的汽車產業發展的大時代,必須打好汽車產業的基礎。為此,必須培養具備造物智慧和技能的“人才”。而豐田能為中國汽車產業發展所做的貢獻即是育人,這也正是豐田在中國開展事業的“初心”。

創辦初期1年培養100名左右學生的中國汽車工業豐田金杯技工培訓中心,目前已經成長為擁有4000名在讀學生的學院。截止目前共計輸送3.5萬名畢業生,現在他們以汽車行業為主,分布在各行各業支援著中國制造業的發展。

“我們的目標不是成為世界第一,而是成為當地最好的企業”,這是豐田章男所強調的。

 

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