萬物互聯，誰都不是一座孤島;農資生態鏈，你我都是其中一環。

隨著農資行業的快速發展，時代把零售商推向了一個前所未有的機會窗口上，面對市場變革帶來的機遇，零售商如何脫穎而出，把生意做大做強?大零售時代下，農資零售商的機會又在哪里?

11月4日上午，由河南豫之星作物保護有限公司主辦的“2020年星之路·第三屆農資大零售聯盟會”在鄭州銀基冰雪酒店正式拉開帷幕。全國千家農資大零售精英齊聚一堂，共商農資經營之道， 共創品牌發展之路!

豫之星的快速發展推動了農資行業的變革，大品打造改變了行業認知。激情創業二十余載，他帶領豫之星用匠心堅守于農資零售渠道，讓農資零售商得到健康的發展。在陣陣掌聲中，河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建上臺為大會致辭。

李國建表示，截至目前，豫之星大零售聯盟會已經成功舉辦三屆，深受零售精英歡迎，影響超百萬人次。豫之星從2006年創辦至今，用了10年的時間和精力，經由了300次迭代，超1000次試驗，打造了具有“治病才增產”特性，屬于零售商的大品產品——小藍帽增產藥。又用了近5年時間構建了大零售體系，幫助每一位農資零售商做得更大更強。未來從2021到2025年將是農資大零售的實戰落地元年，豫之星希望繼續和每一位農資人攜手共進，共同走向新的農資時代!

文化是一個企業發展的靈魂，豫之星能夠在農資行業深耕近15載，與它的企業文化密不可分。會上，河南豫之星作物保護有限公司人力資源部總監呂會從使命、愿景和價值觀三個方面向在場的嘉賓介紹了豫之星的企業文化。

呂會介紹，豫之星創辦至今，一直以“讓作物更健康，讓環境更美好，讓每個人都能吃上健康糧”為使命，以“打造千萬級農資零售店一萬家，幫助十億畝農田的種植戶輕松種地”為愿景，倡導“學習、簡單、創新、執行、利他、奮斗、誠信”的價值觀，深耕農資大零售渠道。豫之星不僅是一家國家定點農藥生產企業，更是農資零售行業的人才聚集地，是農資行業的顛覆者，是農資行業零售渠道的領跑者。她相信，豫之星在企業文化的引領下，一定會和全國各地的農資人共同奮斗，再創輝煌。

從創辦至今，豫之星打破了傳統模式，全國首創從工廠直抵鄉鎮門店的大零售網絡，開創出一條具有特色的大零售之路。但農資市場變幻莫測，受環保、市場、進出口等多方面因素影響，農資原料價格異常波動，對于農資行業可謂是“內外交困”，多年的老農資也大呼看不清、看不透、不敢說。

面對農資大環境危機，零售商又該如何布局未來的發展，構建店面的核心競爭力?在危機下，怎樣才能讓農資零售變得更簡單，基業長青呢?李國建董事長以《農資大零售運營之道》為主題，從行業環境、大零售體系等各方面做了精彩分享，詳細為現場為各位農資零售商“把脈問診”。

聽了李國建董事長的大零售運營戰略后，如何把大零售戰略真正地用到自己的店面經營當中呢?豫之星東北大區經理王學會以《產品技術戰略》為主題，教大家如何成為技術營銷達人。

王學會以豫之星大品——小藍帽增產藥為例，教零售商如何找到支撐千萬零售店的尖刀產品組合，并對農資產品的行業環境和未來產品走勢做了詳細講解，讓零售商更多地了解到豫之星產品的優勢及未來的產品戰略，在豫之星未來的產品戰略中，將個個都是大品。

精彩的主題分享讓在場的每一位農資人都收獲頗豐。來自安徽的小藍帽經銷商趙子津已經連續參加了兩屆農資大零售聯盟會。“通過李總的課程，我從傳統經銷商的思維中解放了出來，大零售絕對是農資經營的一個前進方向，大品小藍帽的出現，推動了整個農資行業的發展和推動，經過兩年的試驗和推廣，小藍帽對糧食增產、農民增收起到了很大的推動作用，農戶對它的認可度很高，未來我也會積極融入農資大零售的大家庭中，以小藍帽為抓手，打造千萬級農資零售店。”趙子津說。

同樣，來自吉林的農資人單希君與豫之星合作已有5年時間，他說：“李總對產品定位精準，思想超前，在未來，我有信心打造千萬級農資零售店，與豫之星合作一直合作下去，共同成長。”

十大農資零售商大愛分享

豫之星品牌體驗店授牌儀式

第三屆農資大零售聯盟會在11月4號—5號進行兩天的干貨分享，從“品牌、戰略、產品、千萬級零售店打造”全方位深入解讀農資大零售體系，為農資零售發展賦能，為大零售精英提供分享交流的平臺，共享共贏農資大零售經營之道!