跨入中國農歷新年，我國新冠疫情控制又取得重大進展，高風險區全部清零、僅剩4個中風險區，但疫情帶來的影響卻不可小覷。隨著市場持續復蘇，今年1月百強房企普遍迎來“開門紅”，但房地產金融監管從嚴趨勢不減，多地調控政策加碼?？硕鹧芯恐行念A計，2021年房企增速將普遍下降。在房地產行業進入存量市場的大背景下，差異化競爭的能力便顯得尤為重要。

以專注于綠色地產的朗詩地產為例，其“輕資產化運營”是朗詩地產長期堅持的發展戰略之一。在這種運營模式下，朗詩不僅是綠色建商，也是地產投行，兼具開發商、運營商及基金管理公司多重角色。通過項目合作開發、小股操盤、委托代建等方式，朗詩地產與區域型中小開發商、擁有土地的非地產企業、財務投資人建立合作關系，大大降低了企業經營壓力，保持友好現金流，同時也以靈活多樣的合作方式打開了新的市場機會。

在輕資產化運營模式下，朗詩通過產品差異化為自身發展形成個性鮮明的護城河，配合企業高效的執行力、有溢價的品牌力，朗詩地產不斷形成規模效益，提升效率、降低成本。更重要的是，朗詩地產通過股權合作，改變了資本結構，不僅解決掉融資難題，也轉移了部分風險。

2020年，朗詩地產浙江公司通過品牌合作開發、委托開發等方式，囤下超過120億的貨值。此外，朗詩地產新進漳州、南通、達州等城市，實現多個新區域布局，這在傳統重資產模式下難度較大。

隨著房企增速放緩、“三道紅線”發布，中國地產過去采用的“重資產+高周轉”模式將難以為繼。未來，只有現金充裕、財務穩健的房企才有望獲得更多優質的市場資源和發展機遇。朗詩地產側重通過-合作開發、小股操盤、委托代建等輕資產化運營獲取項目的戰略選擇，順應了新的市場環境。風險低、現金流好，朗詩地產的未來發展依舊持有強大競爭力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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