很多人總會發出這樣的疑惑：為什么洋蔥集團的用戶粘性會這么強?確實，相比較其他平臺而言，洋蔥集團的用戶粘性指標始終是處于第一梯隊的位置。其實不難看出，洋蔥集團一直貫徹以人為本的宗旨，具體一點，看看洋蔥集團的新政就知道了。

2020年，對洋蔥集團而言是尤為重要的一年。在5年積累沉淀后，洋蔥正式建立起品牌全產業鏈的生態閉環，從品牌孵化、建設、復潮、深加工、營銷及觸達消費者的最后一公里，構建起完整鏈路，多個行業與領域的持續業務布局，也迎來爆發式增長。高速發展的背后，是合作伙伴的多年信任與支持。

2021年，洋蔥也將一如既往與廣大合作伙伴持續共贏。不久前在周年慶典上，洋蔥集團董事長兼CEO李淙先生發表致辭，正式發布LUCA BRAND全球品牌合伙人計劃。LUCA BRAND是洋蔥集團從產業上游全球供應鏈、加工廠、研發實驗室中精選出的高成長、高紅利趨勢的品牌矩陣，并結合洋蔥集團在產業下游龐大的全網渠道矩陣和新流量營銷陣列，通過大數據精準捕獲用戶多元化的消費需求，將其打造為“潮紅品牌”。

洋蔥集團董事長兼CEO李淙發表主題演講

李淙認為，全產業的潮紅，將是新時代的風口，“潮紅”不僅代表潮流、時尚、紅流的品牌個性，更代表著當下消費場的中堅力量對多元生活方式持續增長的需求。高增長、新鮮時尚、備受年輕追捧，潮紅品牌將與洋蔥品牌生態群下高流量聚焦的國際大牌，以及穩定增長的優質品牌，共同形成獨一無二的品牌組合，賦能合作伙伴的品牌事業。

盛典現場，也邀請到洋蔥集團R&D企劃及研發中心研發總監高敏華女士、Nutrition Care品牌CEO淮山先生現場分享LUCA BRAND品牌中Merverte海修妍和Nutrition Care品牌背后的故事。截至目前，洋蔥集團通過投資并購及戰略控制建設的潮紅品牌群(LUCA BRAND)擁有超過30個潮紅品牌的品牌矩陣，累計600個SKU產品。同時洋蔥集團將啟動“潮紅時代”計劃，每年增加30-50個品牌，逐步打造百億級品牌孵化。

與此同時，基于對潮紅生態融合閉環的思考，洋蔥集團也在逐步探索實體渠道形態，通過ZIP LAB跨境潮紅店，是今年洋蔥對潮紅生態融合閉環思考的開始，也是洋蔥逐步探索實體店的新形態，通過全球多元化商品和年輕時尚的場景體驗，打通多維度的營銷場景需求，全面輔助和支持線下場景帶貨，從而實現線下體驗線上成交的銷售觸達，為消費者帶來更自由的交易方式，更無界的消費體驗。

洋蔥集團O’MALL事業部總經理孫璞分享全球品牌合伙人計劃

潮紅時代計劃的開啟，標志著洋蔥集團向新消費未來進發的決心。立足全球品牌資產管理戰略，洋蔥將以更大的視野和格局為用戶研選全球潮紅精品，始終將“好產品”作為集團增長飛輪的發動引擎，為更多消費者創造美好的生活方式。這很好的解釋了為何洋蔥集團的用戶粘性會這么強了。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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