“一年三次集中供地”。

近日，天津、鄭州、長沙、徐州相繼發布了2021年住宅用地集中供應出讓的相關文件，嚴格實行住宅用地供應“兩集中”政策，引發市場高度關注。于房企而言，集中供地將產生較大的集中資金需求，對于重點布局調控涉及城市的房企以及高杠桿、快周轉類型的房企，將在資金管理方面面臨更大挑戰。

另類房企“輕”裝上陣 不懼資金壓力

在大型房企為拿地蓄勢，中小型房企苦于現金流困境之時，以“綠色地產”起家的朗詩地產(00106.HK)，在資產輕型化轉型道路上一路穩健前行，僅2021年第一季度，朗詩地產就實現簽約銷售額(包括委托開發管理項目)人民幣109億元，同比增長208%，相比2019年同期增幅為211%。

“輕資產化運營”是朗詩地產長期堅持的發展戰略之一。從2014年開始至今，朗詩充分利用差異化的產品優勢，通過項目合作開發、小股操盤、委托代建等方式獲取優質地塊，項目平均權益比例控制在30%左右，從而大幅降低土地成本。

與此同時，朗詩也以此與區域型中小開發商、擁有土地的非地產企業、財務投資人建立合作關系，不僅降低了企業經營壓力，還輸出項目開發管理服務業務，實現收益多樣性。在這一運營模式下，朗詩不僅是綠色建商，也是地產投行，兼具開發商、運營商及基金管理公司多重角色。

據悉，2020年，朗詩地產浙江公司通過品牌合作開發、委托開發等資產輕型化方式，囤下超過120億的貨值，合作品牌包括日本住友商事、上海建工、亨通集團等。此外，2021年朗詩地產新進漳州、南通、達州等多個重點城市，新鎖定11.5億合同，實現多個新區域布局，這在傳統重資產模式下難度較大。

負債率低于行業水平，朗詩

負債和融資能力的強弱，是體現房企風險把控情況及能否長足發展的晴雨表。尤其是面對“三道紅線”的壓頂，“全力以赴”降低負債比才能使眾多房企進入的安全線，而財務表現一向穩健的朗詩地產依舊從容應對。

據其財報顯示，截至2020年末，朗詩凈負債率約25.9%，仍處于行業較低水平;同時一年內到期的有息負債比例為13.1%，2年期以上債務占比從去年的39%提升至41%;現金短債比6.1倍。

朗詩地產總裁助理兼財務中心總經理顧婧在此前的業績會上表示：公司財務政策一貫穩健，從達標的兩條數據來看，已經有很高的安全邊際，不會影響金融機構對公司的信用政策。公司會持續關注控制負債的降低，積極推進債務管理。目前，公司已獲批的授信額度非常充裕，未使用額度達386億元，合作的金融資源廣泛，現金流充裕。

攻城略地儲備充足，年銷售目標500億元

國內調控在很多一二線城市進一步加強，受到限價等政策影響，2020年部分中國地產開發項目在銷售售價上沒有達到之前投資時的預期，整個地產行業都面臨著業績下滑的問題。

年報數據顯示，朗詩2020年凈利潤也有所下滑。對此，朗詩地產總裁黃征并未對2021年的市場表現失去信心。他表示，目前，朗詩的可售貨值是1043億元，還有一部分貨值會在一季度和二季度陸續轉化為可售貨值。

2021年，朗詩年度銷售目標定為500億，其底氣來源于朗詩今年的推貨量：650億元至700億元之間。黃征表示：朗詩新近開盤項目十個，個別項目可能會有一些不確定性。在時間節點上，上半年和下半年基本持平，目前朗詩正在加快一些項目的建設，希望在上半年能夠提供更多的供貨。

據了解，2020年至2021一季度，朗詩陸續落子惠州、咸陽等城市，并持續深化西北部、長三角區域以及珠三角區域布局，儲備了大量優質土儲。作為業界少有的同時在中美兩國擁有地產業務的內地房企，朗詩早在2013年就布局海外市場，于美國創立Landsea Homes。截至2020年底，美國地產業務已售未結訂單貨值達27.2億元，同比增長了346%。隨著美國疫情的逐步控制及紐約樓市的復蘇，其美國紐約地區的Avora項目去化速度提升，迄今已有90%售出，為后續的業績增長和盈利空間提供了有力保障。

隨著“重資產+高周轉”模式在房地產行業失去競爭力，未來，只有現金充裕、財務穩健的房企才有望獲得更多優質的市場資源和發展機遇。朗詩作為一個具有時代前瞻性視野的企業，憑借資產輕型化模式，在面對地產行業發展的下半場，依然可期。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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