3月中旬，《2020中國健身行業數據報告》發布，該報告統計了健身從業者關心的多項數據，數據表明：健身俱樂部數量下滑11.1%，健身人口增長3.19%。在如此環境下，威爾仕健身創始人王文偉先生表示：“健身行業未來的大方向是必須跨界。”

關于健身行業的跨界，威爾仕健身創始人王文偉認為，“跨界就是和本身性質不同的品牌聯盟，加強對自身品牌建設，這也是未來健身行業的方向，如果保持一成不變的枯燥運動，是很難讓消費者和用戶堅持下去的。”

意識到社交娛樂功能的重要性，老牌威爾仕健身也在向年輕化轉型，而提到年輕化繞不過跨界、出圈，威爾仕跨界元氣森林，并推出深受年輕人喜愛的挑戰打卡活動，完成了一次完美的出圈。“健身必須跨界，缺少娛樂性的話，會加大會員的流失率。”這也是王文偉先生提出的極具前瞻性的觀點。

與年輕化的品牌達成合作是威爾仕轉型的另一個重點。威爾仕健身董事長王文偉與遂生健身董事長葉雙銘共同簽署了戰略合作協議，在即將開啟的威爾仕分店里，Cybex品牌旗下的系列設備將陸續搬進，讓會員感受不同的訓練體驗。不久前，威爾仕健身還與銳步結成聯盟。選擇銳步不僅基于銳步的品牌年輕化，更看好銳步的強大實力及專業能力，強強聯手，將彼此的品牌影響力推向巔峰，并重塑健身行業的高水準。

除了對健身行業跨界的超前理念，威爾仕的點位選擇和團隊培養一直是業界的標桿。威爾仕定位為高端的一二線城市，“我們要1000萬人口，消費力比較強的，房價貴的，當地健身產業比較好的，我就開。在點位選對的基礎上，產品一定要做好。另外大數據，一定要配套做好。”

信息對稱保證了威爾仕步步為贏，短短幾年內迅速擴張，并長時間占據健身行業領軍者的地位。

關于團隊培養，王文偉先生也自有自己的一套成熟理念和體系，秉承著“過去的經驗是跨界的人才99%都是失敗的。目前已經可以內部培養來解決團隊人才的問題。”這一理念，威爾仕的人才主要通過內部培養，這保證了上下核心人員素質的高水準和一致的團結。

高素質的團隊和精準的點位觀，王文偉先生手持這兩張王牌，在健身商業藍?？v橫馳騁，穩步前進。

風風雨雨二十五年，王文偉先生分享了從業多年的觀察和感受，“通過跨界或許能夠達到門店、會員翻倍的數量，但是在此前提之下，本質做好是最關鍵的。在中國人口基數大的環境下，尤其是這次疫情讓很多人的健康意識問題超前5年，未來的消費者追求的是更健康更快樂的運動方式。健身人群增長的速度不及創業者開設俱樂部的速度，這就導致行業競爭越來越激烈。中國未來的市場無疑是最大的，但是還需要時間培育廣大運動愛好者的健身時間和意識。”

王文偉先生還認為，這個行業的未來是屬于高端品牌的，此外，王文偉先生還堅持多類會所并存的發展模式，為精英階層打造更加高端的服務。威爾仕健身分別開設淮海路商圈的嘉華中心店、企業天地店和陸家嘴商圈的上海中心店，這三家VIP會所店均為威爾仕健身旗下的輕奢品牌，五星級水準的管理模式、全時段雙語接待，為消費者提供知名品牌健身器械、奢華的健身氛圍以及健康環保的健身空間。

對未來健身行業的發展，威爾仕健身正站在時代浪潮之上，浩浩湯湯，跨步先行。給這個品牌時間，時間自會給我們想要的答案。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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