近年來，付費自習室在我國數十個城市中悄然興起。面對新的創業風口，有些創業者缺乏管理經驗，想要擁有一款成熟的智能系統輔助經營，還有些人想要步入該行業，卻又無從下手。悅讀自習室管理系統的出現為創業者提供了智能化管理服務，降低創業門檻;悅讀團隊還能為創業者提供自習室搭建一體化供應鏈服務及行業解決方案，讓創業變輕松。

悅讀自習室管理系統出現 引導付費自習室管理智能化

在2015年前后我國第一批可共享的付費自習室出現，經過四五年發展這一行業逐漸成為市場新熱點，有調查報告顯示2020年中國付費自習室市場規模已達167.47億元，在未來兩年內市場規模有望翻番。

大多數自習室創業者都是低成本創業，創業支出主要集中在房租、家具、設備和人力成本上。如果采用智能化管理系統，對創業者而言，則可以大大節省人力成本，提升管理效率，進而提高盈利;對用戶而言，則非常方便快捷，可隨時查看自習室座位情況，方便預約。但是，自主研發一套管理系統需要幾十萬元，普通創業者根本難以承受。

自習室創業者該如何破局，突破現有困境呢?悅讀自習室管理系統的出現就是問題答案。悅讀自習室管理系統分為會員端、員工管理段和老板端，具有多店管理、實景圖選座、客戶充值、套餐配置、數據一鍵備份等多種功能。老板能輕松管理，用戶能隨時預約。悅讀自習室管理系統上市以來，深受創業者和用戶好評，還被業內人士評為功能最強大、配置最靈活、使用最方便、運行最穩定的自習室預約系統。

成績源于初心，始于價值，人文文化是企業發展的靈魂。

2015年，國內的付費自習室剛剛開始發展，沒有成熟的自習室管理軟件。各種成本支出創業者花費極多，用戶使用極其不方便，亟需一個企業來解決該社會問題，解決這一行業痛點。而一個社會問題，就是一個商業機會。

悅讀CEO蘇慶佳作為創始人之一，工作履歷十分輝煌，曾經在五家世界500強企業工作過。在看到這一社會問題時，他與幾個朋友一起率先研發了一套私有部署的自習室管理系統，之后又陸續推出了服務小微創業者的SaaS自習室管理系統，為行業痛點提供了完美的解決方案。

企業的使命就是解決社會問題，悅讀品牌得以高速發展，離不開公司的發展理念與人文環境。悅讀的團隊成員員一直堅信信，在計算機技術高度信息化、智能化的時代里，各類輔助系統和技術存在的宗旨是為人類提供更多服務，科技工作者要做到“為服務者服務”，應聯合各方合作伙伴共同打造智能服務的生態體系，發揮各自優勢，彼此開放、融合，達成合作共贏。

從2017年發展至今，悅讀的核心成員基本來自世界500強企業及重點高?？蒲袉挝?。不管是CEO蘇慶佳、 CTO敖道升、研發總監仇嘉其，還是CMO姜偉都積極參與到產品的研發和推廣當中，以用戶為先，想用戶之所想，不斷完善改進，不用提高用戶的使用體驗。悅讀旗下產品市場占有率位于行業前列，業務范圍輻射全國，成功案例覆蓋全國30+省份。

持續深耕 ，悅讀發展永不止步。

目前悅讀擁有多個自習室系統的軟件著作權，也積累了付費自習室從0到1的建設實施經驗。它曾助力芝士學堂、offer、栗子等品牌自習室快速搭建，用1個月完成基礎建設，不僅節省了籌備時間，還幫創業者節省了開支。悅讀在提供自習室管理系統和搭建服務的同時，還能夠提供成熟的自習室加盟方案。在悅讀的人文思想與發展理念的指導下，悅讀選擇了與自習室創業者共同投資建店，風險共擔、利益共盈，打破了由加盟店盟主單方面承擔風險的傳統。

經過幾年的火爆發展，付費自習室已經不再是小眾創業項目。“站在風口上，豬也能飛”，想要抓住行業快速發展的機遇并創業成功可不容易。而在悅讀的支持下，創業者創業成功率大大提升——有效降低了小微創業者的時間成本、管理成本，更重要的是分攤了創業風險。

悅讀，為共享自習室創業者“保駕護航”。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：