國潮崛起正當時，“國內運動品牌一哥”安踏日前公布了未來五年的發展目標和旨在24個月內實現快速增長的“贏領計劃”。同期，安踏攜手代言人王一博和奧運健兒霸屏全國分眾電梯媒體，強勢引爆主流消費者及Z世代人群。

受益于大眾市場穩固的基本盤和新商業模式的高效運營，安踏在銷量、專利、研發投入等方面均位列國內運動品牌之首，全方位斷層超越其他國產運動品牌，穩坐國產運動品牌頭把交椅的同時，也開始向國際運動大牌Nike發起攻勢。

隨著中國體育用品行業進入黃金時代，國牌安踏迎來了飛速發展的高光時刻。

銷量、專利、研發均位列國內運動品牌之首

安踏體育成立于 1991 年，是中國領先的體育用品公司。乘著國民運動熱潮和國潮的崛起大勢，安踏股價一路高歌猛進，如今總市值已突破5000億大關，一度超過國際運動品牌行業巨頭阿迪達斯。從某種意義上來講，安踏在國際市場上的行業競爭對手只剩耐克一家。

從成長性來看，安踏的營業收入同比增速遠超同業企業，銷量連續10年領先。在2020年疫情下仍取得行業最高5.0%的增長，營收規模達到356.1億元，總收益五年內實現持續增長。2015-2019年，安踏的營業收入復合年均增長率也達到 32.1%，遠遠領先于李寧、特步、361°各為18.2%、11.6%、6.0%的水平。

值得一提的是，安踏近年來也成為國內研發投入最多的運動品牌。以2020年為例，安踏的研發支出高達8.71億元，對比同期李寧的研發支出僅為3.23億元，特步和361°則分別為2.23億元、2.05億元。即便在2011-2013年，國內體育服飾處于收縮期，投入力度也未見明顯降低。對此，丁世忠表示，安踏將繼續加強設計能力，持續推動運動科技研發創新。

來源：36氪

巨額投入帶來的技術和專業積淀，使得安踏能為28支中國國家隊打造高水準比賽裝備，同時也使安踏成為了我國運動品牌中發明授權和發明實用專利數最多的公司。據公開數據顯示，安踏目前擁有產品專利超過1400項，包括發明、外觀、實用新型專利等。而李寧、特步、361°擁有的專利數量則分別為248項、1122項、431項。

可見，科技創新是安踏提升產品力，穩固核心競爭力的關鍵所在。而對于早已成為國內體育品牌行業“一哥”的安踏而言，持續保持增長勢頭，朝著世界第一運動品牌沖刺才是最終目標。

攜王一博聯動奧運IP霸屏分眾，聚焦年輕化轉型引爆Z世代

近年來，隨著消費者對國牌認可度的提升，中國最大的體育用品集團安踏再次迎來了巨大的發展紅利。日前，安踏公布了未來5年的發展目標，即實現流水年復合增長18%-25%，最終總體市場份額增加3%-5%。這意味著，到2025年，安踏的市場規模將超過耐克，并將李寧、特步和361°等品牌甩在身后，可見安踏對未來運動市場版圖的野心。

在產品端，安踏在“贏領計劃”中表示，預計在未來5年將投入超40億元研發來保持在專業運動上的持續創新，以核心品類上專業化、深度挖掘市場的打法，深度構成安踏未來的產品和科技護城河。

在品牌端，安踏也進行了全新的戰略調整，提出“贏領Z世代，開辟10億+級新興賽道”戰略目標。為打造年輕潮流化的品牌形象，安踏邀請頂流代言人王一博作為年輕圈層的突破口，通過跨界聯名、設立賽事IP“要瘋”等方式成功擴圈并俘獲Z世代的心智。

同時，安踏與奧運IP的深度聯動也讓品牌成功站上了優秀民族品牌的高度。安踏是國內首個授權使用國旗的運動品牌，不僅發布了獨有的北京冬奧會特許國旗款運動裝備，更開設了國旗款商品獨立店，這份其他國產運動品牌沒有的榮譽與權威背書，助力安踏以國牌代表的身份走上世界舞臺。

從傳播角度來看，安踏在線上刷屏“雙微一抖”，通過聯動藝人和多圈層KOL贏得品牌好感。線下方面，霸屏分眾是品牌引爆的重要一步，為了更精準的觸達更多主流消費人群，安踏通過分眾卡住消費者生活空間的必經之路，迅速在全國各大城市進行廣告投放，對主流消費群體形成了“密集滲透”。

作為中國樓宇廣告龍頭，分眾電梯電視媒體具備強大的主動收視和引爆主流效應。根據Nielsen報告顯示，分眾的受眾人群年齡段在25-40歲的占比約78%。其中，收入在1萬以上的人群占比更是高達71%，是新消費品牌的核心消費群體。而在安踏VIP會員中，白領、Z時代年輕人、年輕媽媽的群體增長明顯，且一半是29歲以下。分眾對年輕和高端人群高度滲透，正是安踏持續破圈、引爆主流的不二之選。

穩健的產品實力，持續潮流化、年輕化的品牌形象，疊加“雙微一抖一分眾”的品牌賦能，安踏在國產運動賽道中穩固自己領跑地位的同時，也正在向著世界第一運動品牌的目標急速邁進。正如安踏集團創始人丁世忠所說：“中國的體育用品行業已進入了黃金時代，在未來五到十年內，中國的頭部企業一定可以成長為世界級企業，中國也將成為世界級品牌的總部基地。”

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：