肯耐珂薩特邀嘉賓蒙牛集團文化兼學習發展總監陳一丹

集團企業文化負責人,服務蒙牛,一直專注于人力資源管理-學習發展/企業文化領域10年的90后,見證了蒙牛文化的力量,同時以年輕人的方式引領蒙牛文化的升級迭代。

蒙牛的成長里程碑

不同時期所承載的企業文化,對形成今天具有蒙牛特色的企業文化,具有推動作用。

1999年-2003年,創業“草原牛”-初生牛犢不怕虎

注重人對于組織的影響,創始人一代體現的開拓、實干、創業精神,“質量就是生命”、“與自己較勁”

2004年-2011年,奮發“中國牛”-俯首甘為孺子牛

注重產品對于品牌的影響,上市及2009年中糧入股,更注重產品品質與品牌形象,首次提出“以消費為中心”的蒙牛愿景。

2012年-至今,拓荒“世界牛”-不待揚鞭自奮牛

注重文化與消費者達成鏈接,更加國際化、年輕化,提倡開放包容的文化,“讓牛人綻放”、“消費者消費者第一第一第一“。

蒙牛的企業文化體系

文化之根:蒙牛精神,天生要強,與自己較勁;

文化之干:使命、愿景、核心價值觀

1. 使命 :點滴營養,綻放每個生命

2. 愿景 :草原牛,世界牛,全球至愛, 營養二十億消費者

3. 核心價值觀:消費者第一第一第一,異想才能天開,讓牛人綻放,正直立本,誠信立事

文化枝葉:文化理念、牛人心語

1. 文化理念:經營理念,管理理念,質量理念,人才理念

2. 牛人心語:要強、共贏、匠心、創新、綻放、厚德

文化落地的痛點與蒙牛的破局之道

文化落地的痛點主要體現在:認知難、認同難、認定難。

蒙牛的破局之道:文化落地可難可苦,所以落地玩法一定要可?？蒒EW

1. 一個目標:以年輕的玩法、創新的方式讓文化有效落地,知信行合一,打造蒙牛范兒。

2. 五大舉措:

升級文化體系,深化文化認知

強化高管示范,增強文化自信

聚焦五大場景,推進行為踐行

優化評價體系,加強行為驅動

持續迭代入制,夯實行為落地

3. 三大保障

一個文化組織

一套培育體系

一個聯動生態

4.一個基礎:文化洞見

可?？?/strong>NEW的玩法