12月16日都市麗人公告,與各目標供應商訂立戰略聯盟合作協議,根據戰略聯盟合作協議,都市麗人將與目標供應商組成戰略聯盟。

都市麗人董事會認為,訂立戰略聯盟合作協議一方面有助于本集團整合供貨商開發新產品及材料的能力,繼而縮短新材料及產品的開發及生產周期并提高本集團的快速反應能力;另一方面有助于本集團加強其管控供貨商質量的能力,提高其優質產品的自給率,并確保有充足的優質產能。戰略聯盟合作協議符合本公司及其股東的整體利益。

歷經行業數次迭代,終成行業智造標桿

從1907年法國人保羅·波列發明了歷史上第一件文胸,到2021年內衣的解放還在繼續,現代中國內衣發展經歷過多次轉型的標志性階段,但無論內衣的樣式如何變遷,花樣如何繁雜,其第一要義仍舊離不開“舒適”二字。與此同時,內衣制造產業也經歷過多次標志性階段,隨著內衣品牌原材料絕大部分實現自產,研發創新能力、速度革新越來越強等因素,供應鏈市場滲透程度較高,高紅利期結束,供應鏈朝資源整合,建立產業生態圈方向發展,這也是此次都市麗人與供應鏈各目標供應商訂立戰略聯盟合作的關鍵所在。

眼下,時值都市麗人的“二次創業”期,其對產品的變革從未停止。從工藝、技術、面料、成本幾個維度來說,工藝上都市麗人把內衣品類重新定義為三類,包括工藝復雜、需要高技術投入研發的調整型塑身內衣,大眾熟知的常規內衣,以及近年來較火的Vbra無尺碼內衣。整體從時尚性感的品牌形象向健康、舒適、高科技、高性價比的產品轉變,也因此成功打造出四大百萬爆品:無塵棉家居服、柔心杯文胸、vbra無尺碼內衣及無尺碼內褲。

其四大爆品暢銷的背后與產品過人的硬實力不無關系。例如,無塵棉家居服的防靜電能力是普通棉質面料的2倍,吸水速度比普通棉類快7.6倍,透氣性是普通面料的近1.66倍;柔心杯采用嬰肌棉作為軟糯面料,比普通海綿軟約2.5倍;;vbra無尺碼內衣采用的W型提托(雙拱形桁架支撐已注冊為發明專利),并利用雙U型打孔果凍膠代替傳統鋼圈,實現高彈拉伸;;無尺碼內褲360度自由拉伸透氣孔設計,彈力優于市場同類產品1.5倍。

而在原材料方面,都市麗人的供應商全面覆蓋了面布、網布、蕾絲花邊、肩帶背扣、海綿、模杯等各類生產內衣所需的材料。技術方面,對于市面上少見的調整型塑身內衣,則需要高產技術實現,這并不是許多品牌愿意投入的,但都市麗人堅持全心投入研發,付出大量資金和精力深耕技術。并且,隨著數智化浪潮的興起,深諳緊跟時代趨勢的重要性,都市麗人分別在軟硬件層面對工廠進行數智化改造,有效提升生產效率和效益。

事實上,正是由于都市麗人看重對產品的變革,以用戶為中心,使其通過精益化生產帶來的效率提高以及有效的供應鏈管理,最終仍能以極具競爭力的價格和品質回饋消費者,實現實業振興,成為萬千女性青睞的超平價國民品牌。

強化供應商管理,賦能供應鏈協同

太陽之下無新事,究其根本,產品的競爭,也是供應鏈的競爭。

從都市麗人與各目標供應鏈訂立戰略聯盟合作來看,一方面有助于都市麗人整合供應商開發新產品及材料的能力,繼而縮短新材料及產品的開發及生產周期,并提高企業的快速反應能力;另一方面有助于企業加強其管控供應商質量的能力,提高其優質產品的自給率,并確保有充足的優質產能。

近幾年都市麗人供應商的戰略方針,已經由過去分散的供應策略改為與優質供應商進行深度戰略合作,充分發揮供應商的品類優勢,在生產過程中建立高于行業的標準和要求,穩定優質產品的持續供應。

同時,都市麗人在供應商的管理上采取精細化管理,扶植標桿代表,與豐田研究所合作,推行精益生產,其快反周期在市場上能位于行業領先與頂尖水平。而在供應商的選取上更有著嚴格的界定,從規模管理、資質評定、又或是生產管控等等,這都是為了確保供應商隊伍能夠維持較高的行業水準,共同提高產品和服務競爭力。

未來內衣市場,仍舊有著無限成長空間,堅持匠心智造的都市麗人,相信能在中國智造的大浪中,依托過硬的產品質量與貼心的服務支持,憑實力出圈,以積極的姿態跑在了行業前段,去迎接最好的時代。

關鍵詞： 迎接 中國 智造