中新網蘭州11月5日電 (高展)“設計工作責任重大，而設計路上疲憊的只有那一雙匆忙趕路的雙腳，而不是那一顆向往遠方的心?！边@是金川集團鎳鈷研究設計院冶金事業部主任于金龍的內心獨白。

1981年出生的于金龍，在金川集團已經工作了十五個年頭。這期間，他先后主持、參與100余項目的規劃、咨詢和設計工作，獲得5項省部級優秀工程設計獎項，6次獲得公司先進工作者和鎳鈷院先進生產者。

從初出茅廬的設計新兵，逐漸成長為鎳鈷行業的設計精英，從虛心學藝的設計小徒，成為重大項目的帶頭人。這條蛻變之路上，于金龍不曾停歇。

2006年8月，于金龍懷著一腔熱忱來到被稱為“中國鎳都”的甘肅金昌市，“當時這里是大型硫化銅鎳礦床的采選冶基地、冶金爐窯的搖籃，可回收利用的有價元素之多國內外罕見?！?/p>

“剛開始工作時，手機永遠是24小時開機，遇到工期緊、施工情況復雜的項目，討論方案、修正圖紙到深夜是常有的事情?！庇诮瘕堈f，工程設計是一項不能按8小時工作制來衡量的工作。

2010年，6萬噸/年電解鎳擴能改造項目啟動。參加工作僅4年的于金龍擔任項目負責人，為實現合理的工藝設備配置、吃透工藝技術，他每天晚上做配置方案，白天拿著配置圖現場請教操作工人和老師傅，每一個細節反復鉆研、對比、優化，項目順利投產后得到大家充分肯定。

于金龍說：“設計工作中沒有能看會的，也沒有能聽會的，只有在實踐中學習提升，才能真正體會設計的重要?！?/p>

2015年，金川集團公司啟動海外部署紅土鎳礦資源戰略，印尼金川WP&RKA紅土礦項目隨之落地，這也是金川集團首次涉足紅土鎳礦領域?！斑@代表公司的戰略方向，也代表著鎳鈷院的榮譽，這個項目只許成功，不許失敗?！庇诮瘕垖ψ约赫f道。

信心有，但是面對的困難也是確實存在的?！昂Ｍ饨ㄔO項目的地域差異大、不確定性多、協調難度高，項目本身涉及領域廣、專業多，都是對鎳鈷院的一次重大考驗?！庇诮瘕埢貞浾f。

要順利完成項目建設，建設地的人文、建設條件的考察、調研是關鍵?！坝浀糜幸淮稳ビ∧?，路遇手持槍械的印尼當地人，我們被困車里，語言不通，交流受阻，當時心里非常忐忑，后來通過聯系當地辦事處工作人員進行溝通后才安全放行?！庇诮瘕埿χf，也正是這件事，讓他對于項目建設中的人文因素和地域文化有了更深刻的理解，為項目設計方案的優化提供了幫助。

面對沒有設計經驗的領域，于金龍提出借助外部力量補充專業短板，邀請企業內、外部相關專家交流、指導設計，每一個難題逐個突破。2019年10月30日，項目全線順利投產。

看著一座座廠房屹立在奧比島的夕陽下、一個個主設備像巨人一樣站起來。于金龍知道，金川公司的紅土鎳礦戰略走出去了、鎳鈷院的海外設計之路走出去了。

十五年來，于金龍踏踏實實走著每一步?！澳壳?，公司、鎳鈷院都處于市場改革變遷的大潮中，我將繼續發揚擔當與敬業、創新與嚴謹的設計初心，帶領團隊為公司‘外拓疆土，內降成本’的目標努力?！庇诮瘕堈f。(完)

關鍵詞： 于金龍 鎳鈷 有價元素 電解鎳 鎳礦