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專稿：近年來，阜陽界首市堅持把做實公務員平時考核作為公務員隊伍建設的重要抓手，立足“三個著眼”，充分發揮考核指揮棒作用，激勵引導全市公務員干在平時、比在平時、優在平時。
著眼“考什么”，制定“共性+個性”的考核指標體系。建立健全公務員平時考核指標體系，指導各單位以公務員崗位職責及所承擔工作任務為依據精準設置考核指標，細化考核內容，明確打分標準，用實際數據說話。采取百分制賦分方式對共性指標和個性指標進行量化打分，突出考核共性指標中的政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律，重點考核個性指標中的工作數量、質量、效率、成效和業務能力，實現對公務員日常工作表現的分類差異化評價，真正將干部考核考細考準考實。
著眼“怎樣考”，制定“實績+評價”的全方位考核方式。開展實地調研和書面征求相關單位意見，制定《界首市公務員平時考核工作實施辦法（試行）》，由組織部門牽頭，定期開展調研督導，跟蹤掌握平時考核開展情況。積極探索“明確目標—個人總結—審核評鑒—上報備案—結果反饋”工作模式，采取領導評價和民主評議相結合的方式，真實反映被考核人員平時表現情況，切實提升考核實效。
著眼“怎樣用”，制定“獎優+罰劣”的考核結果運用機制。牢固樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明導向，建立平時考核與年度考核和干部選拔任用相掛鉤的工作機制，對于平時考核結果“好”等次較多，且無“一般”“較差”等次的公務員，優先確定年度“優秀”等次，并在選拔任用、職級晉升等方面優先考慮。2022年以來，42名考核優秀的公務員晉升職級。（盧敏）
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