權力影響力的特征有什么?

權力影響力與非權力影響力有著各自的特征。權力影響力的特征主要表現為:

1.強制。權力影響力是由社會賦予個人的職務、地位、權力等形成的,它是權力擁有者對人的行為發生作用的一種控制力和約束力,是由領導者所擁有的職位權力所產生的。

任何一級領導者都有明確的責權范圍。在其范圍內,他有決策權和指揮權。行使這些權力是法律或組織機構規定的,被領導者必須服從。由于領導者的職權具有法定基礎,因而由法定權產生的影響力也就具有強制的質。

2.賦予。領導者擔任的職務是由上級和組織任命的,有的還是人民選舉的,因而由領導者的職權產生的影響力也就具有賦予。就是說,是上級和組織以及人民賦予了領導職位的權力,并對被領導者產生影響力。這種由職權產生的影響力會隨職務的變動而變動,有職就有權,不在職就無權。

3.范圍。權力影響力是建立在直接的上下級關系基礎上的。有了直接的上下級關系,領導者才能對被領導者產生權力影響力。如果不是直接的上下級關系,一般產生不了權力的影響力。甲縣的縣長在甲縣能產生權力影響力,在乙縣就產生不了這種影響力。同樣,乙縣的縣長在乙縣能產生權力影響力,在甲縣就產生不了這種影響力。顯然,權力影響力是受到職權范圍制約的,是受到時空限制的。

4.無差異。權力影響力是由職權本身產生的,因此誰擔任一定的領導職務,誰就有這個職務的權力,并對被領導者產生影響。這種職權和影響不會因人而異。就是說,同是市長的職位,誰擔任市長誰就擁有市長的職權;同是縣長的職位,誰擔任縣長誰就擁有縣長的職權。在市長、縣長的領導職位上,就會對被領導者產生影響,其下屬就得聽命、服從。

法定影響力的影響因素有什么內容?

1、職位因素。

企業領導者在工作群體中的職位會使被領導者產生敬畏感，職位越高、權力越大，員工的敬畏感也就越甚。職位因素造成的影響力與本人的素質沒有直接的關系，它是組織賦予領導者的力量。

2、傳統因素。

企業員工對企業領導者往往形成這樣一種觀念：企業領導者不同于普通人，他們有權、有才干、比普通人強。被迫的服從形成了以后，就會變成自覺的服從。企業領導者追求權威和服從感，有著積極和消極的兩種意義。企業領導者如果沒有權威，工作就難以順利開展。但如果一味地追求權威，將會發展為要求下級對自己的個人迷信和個人崇拜，使事情走向反面。

法定影響力是通過正式的渠道發揮作用的。當領導者擔任領導職務時，由傳統心理、職位、資歷構成的權力的影響力會隨之產生，當領導者失去領導職位時，這種影響力將削弱直至消失。同時，企業領導的法定影響力還受許多因素的制約，包括上級的權力、其他群體或領導者的權力、下屬的接受、下屬的權力和下屬的權利等。

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