(朱妍) 瑞士鐘表全球文明，其背后是千千萬萬個工匠精益求精的結果。瑞士表匠對每一個零件精雕細琢，對每一道工序精心打磨，正式因為他們這種追求極致的精神，瑞士鐘表得以文明世界。由此可見，企業需要匠心精神。
匠心精神是商品進入市場的重要要求。隨著經濟的發展和互聯網技術的完善，面對商品同質化的激烈競爭，企業若不致力于研發獨具創新的產品，勢必會隨著“后來居上者”的不斷增加被市場淘汰。由此，追求匠心、精益求精逐漸變成市場對企業的要求。企業若想在競爭激烈的市場中“脫穎而出”，產品創新、建立差異化優勢是贏得市場占有率的關鍵選擇。
匠心精神有利于建立品牌效應，從而提升企業的聲譽。品牌溢價之所以產生，往往是因為企業收獲了消費者的肯定。企業因誠信經營贏得消費者的偏愛，不僅能為其帶來高收益，并且能為其長遠的發展提供保障。
誠然，提倡匠心易，實施匠心難。在互聯網技術蓬勃發展的今日和“快魚吃慢魚”的商品市場中，追求“匠心”或許并不能讓企業賺快錢，不利于企業提升生產效率，追求短期利益最大化。再者，追求匠心精神往往伴隨極高的研發成本與研發風險。對于剛剛進入市場的中小企業而言，“研發資金不足”往往是阻礙其商品精細化的首要因素。此外，由于研發通常伴隨著極大的不確定性與“供需不對等”的市場風險，一旦研發失敗，研發投資隨即變為“沉沒成本”，也讓許多人對研發“望而卻步”。
然而，上述問題可通過以下兩種途徑解決。一方面，企業管理者應在研發產品前進行市場調研，精準把握用戶痛點，以針對其偏好進行產品的精細化研究。另一方面，企業在追求商品精細化的過程中往往會遇到諸多問題，可以求助相關領域的專業人士，指出生產流程中的不足，切勿“閉門造車”。由此，企業制定生產預案與實施計劃，兼顧匠心與效率，往往能在同質化產品中“脫穎而出”。(完)
